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大家都知道PageGroup旗下针对不同招聘需求,拥有不同的招聘品牌。Page Executive就是我们的高管人才招聘品牌,为企业提供一系列人才搜寻、筛选和管理服务。凭借强大的人才搜寻能力、快速灵活的反应能力 和在招聘合格、经验丰富人选上的高成功率,Page Executive已经成为中国高管招聘领域不可忽视的一股力量。

随着在中国市场的进一步成熟,今年Page Executive中国团队设立了新的愿景,即“重新定义中国高管招聘”。在这样一个快速发展又多变的市场中,“重新定义”究竟意味着什么?会对高管招聘领域带来哪些突破性创新和颠覆性力量?在此基础上,Page Executive会给企业和高管求职者带来哪些实实在在的价值?而我们的Page Executive又拥有一批怎样的充满战斗力的团队,敢于叫板传统高管招聘,重新定义中国高管招聘?

本期TA对话猎头之高管招聘系列(上),我们率先采访了Page Executive中国高管招聘负责人Jesaline Huang,从她的口中,我们来近距离了解这支强悍的高管招聘队伍。

能简单介绍一下自己吗?是什么吸引你加入Page Executive的?

Jesaline Huang我是Page Executive中国区的资深合伙人, 同时也分管了Michael Page华南区深圳的业务。在过去十五年的招聘咨询工作中,主要负责和擅长的领域是金融和财务的招聘,通过成功引入各类CXO高管,协助各种中国创业型公司/上市公司获得商业上的成功。在这个过程中,我也有幸见证和参与了各种中国企业完成体系化、规模化、资本化和国际化的布局与发展。

Jesaline Huang

能介绍一下你在Page Executive的经历吗?

Jesaline Huang:我作为管理者既承担着公司内部管理的职责,同时也在第一线亲自承接着各种招聘需求,保持对市场的敏锐度。得益于中国经济的蓬勃发展,中国的产业在不断地转型和升级,我们不断协助客户匹配到跨行业、跨领域的候选人。新兴行业的兴起,往往就是人才短缺的洼地,我过去十来年做的最多的事情就是协助客户梳理企业的战略需求,定位岗位的核心能力,然后再加以匹配合适的候选人,通过引入人才帮助企业实现业务增长和战略落地。

同时,我自己平均每周会面谈5到10位各种高管候选人,为他们进行职业规划,提炼核心竞争力,分享市场信息等。特别是深度耕耘服务于粤港澳大湾区的客户与候选人,尤其是大量的中资公司和民营企业的CEO/CFO/CHO/公司副总裁职位,曾在最高峰最活跃时期是平均每周就有一个CFO入职一家企业的忙碌状态。

你觉得,Page Executive和其他高管招聘品牌的区别在哪里?

Jesaline Huang:Page Executive 在PageGroup是一个非常低调但是富有成就的高管招聘品牌。在面谈大量的客户和候选人过程中,我全面地接触到众多充满活力与创造力的中国企业,他们对猎头咨询服务提出了更加符合中国市场特色的个性化需求。很多CXO级别的岗位,需要行业经验更加丰富的顾问,深入了解和参与客户业务,提供更加有深度的定制化合作, Page Executive顺势而为,通过提供相关产品和服务,充分满足了这一市场需求。

中国市场的活跃度与创新性,让我们看到了巨大的市场潜力和我们能带来的商业价值。Page Executive在中国的愿景是“重新定义中国高管招聘”,这是一个开放式命题,因为“定义”包含了很多内容,包含了以下五个方面,与友商提供的传统猎头服务有很大的区别:

A.对产品(更加灵活多样的定制化招聘服务)和客户(持续通过人才输送提供价值,提高客户满意度)的探索与创新。
B.重视组织能力与个人创造力的能动性,强调公司平台与个人品牌的协同,顾问具有更加灵活的办公方式。
C.着重数字化,用技术改变流程,提高效率与交付, 在PageGroup已有数字化平台上更好地通过技术赋能顾问/客户/候选人。
D.对战略级客户和候选人的合作更加前置与多元,提供可持续的高质量服务。
E.垂直/细分/专注/深耕,提高Page Executive顾问的专业能力,为客户和候选人持续创造价值。

在中国市场做高管招聘,会有哪些挑战和机遇?

Jesaline Huang:我们长期的行业深耕,帮助我们积累了众多的成功案例,新的愿景/新的模式可以让我们在中国市场上走得更远、更从容。当然我们也面临很多挑战,对内而言,如何培养顾问成为某聚焦领域的招聘专家,需要相当长的时间和大量精力的投入,而且不能提速或压缩时间。

顾问本身对客户行业、候选人经历和能力的理解,以及顾问的学习力和反应速度等,都是业务是否做成的核心关键。但是顾问只有商业的成熟度还不够,他们还要有生活的智慧,毕竟工作与生活息息相关,这个也直接影响到顾问对客户需求和高管候选人择业的理解度,例如为何有的高管选择激流勇退,有的选择勇猛精进,背后都是除了经历能力以外的原因主导着选择,包括他的个人愿景、使命、价值观等等。所以我们对顾问的要求很高,既要有业务的专业度,也要有对人生宽度、厚度等全方位的体验和感悟,这样才能更加立体化地为客户和候选人提供有价值的职业建议。

对外而言,中国的高管招聘市场仍然是非标准化流程和非标准化产品状态,大量的客户企业处在与时间赛跑的状态,无论白猫黑猫,能抓到老鼠就是好猫,能招聘到合适的候选人就是好的猎头。对于自我招聘需求的解析、对于候选人的筛选流程还没有形成有效的方法论。很多客户对招聘行业和候选人的认知处于偏差很大的状态。

所以很多时候我们需要和客户与候选人先对齐认知,对齐需求。这些挑战,也让我们对顾问提出了更高的要求,反过来促使我们进步。

点击视频,了解Page Executive中国团队

 

本期就到这里,我们下期还会再邀请几位高管招聘顾问继续聊一聊在金字塔顶端招聘品牌 Page Executive的经验和体会。Page Executive中国团队正在扩张中,如果你对高管招聘感兴趣,想与一支专业、热情、高效、灵活的团队共事,共同“重新定义中国高管招聘”,欢迎与我们联系,投递简历,加入我们

 

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