猎头界“花木兰”：优秀的管理者都是“雌雄同体”

她是Michael Page深圳团队创始元老，拥有超过十年猎头经验，管理逾60人的顾问团队，团队服务超过2500家机构和企业。

她还是Michael Page全球最年轻的华人高管之一，曾亲自面谈超过5000名候选人，曾带领团队成功招聘238位上市公司CFO，480多位CEO、CIO、MD和企业副总裁等其他高管，以及数以千计的中层管理人员和各类技术人才。

她同时亦是两个孩子的母亲，客户眼中干练的女强人，同事和朋友口中极具亲和力的“小姐姐”。

她就是Jesaline Huang，Michael Page深圳区域总监。Jesaline外表柔韧，内在坚定，以突出的个人能力和“雌雄同体”的领导力在猎头这一高压行业成功突围，当之无愧猎头界的女中豪杰“花木兰”。

与Jesaline聊天，让人如沐春风。轻声细语却掷地有声，不紧不慢且逻辑清晰，最重要的是见解独到，金句频出。无论你抛出什么问题，她都能给你意想不到却又情理之中的回答。多年的猎头生涯，用“阅人无数”来形容她一点也不为过，可能也正是在不断与各行各业人打交道中，她练就了这种稀缺的本领。

Jesaline亲自面谈过逾5000位各行各业的高管，为他们进行职业指导和规划，练就了她识人阅人的火眼金睛以及对行业市场大势的独特判断力和洞察力。她还有一种难得的特殊能力，能精准捕捉客户和候选人的真实需求，将复杂的人性和专业的需求进行简单易懂的归纳分析，直透人心。

过去的十年里，Jesaline及其团队成功为企业招聘238位上市公司CFO，480多位CEO、CIO、MD和企业副总裁等高管，以及数以千计的中层管理人员和各类技术人才。作为Michael Page深圳团队的创始元老，她成功帮助公司将猎头服务从在华外资企业拓展到中国本土民营企业、国有企业乃至政府机构，甚至在2018年跻身华为排名第一的全球高端人才供应商。

一路走来，Jesaline开拓市场、培养团队，生活上也不松懈，先后诞下两个宝宝，可谓事业生活两开花。她坚信，职场就如人生，没有捷径。“这不是一个冲刺赛，而是一场马拉松。”她说，“ 要活在当下，全情投入，同时放眼未来，一步一步为未来积蓄能量。”

很多时候雇主和求职者都希望选择一个“完美”的人选或者“绝对好”的机会。然而事实上，不可能有“完美”的人选，即便简历上看起来是完美匹配。猎头更要关注“解决问题”并且提高这个事情成功的概率，了解客户的“痛点”，然后再配以人才去执行落地。利用人才战略管理效率，利用执行落地提高概率。

例如对企业来说，要了解企业招聘该候选人背后真实的原因，需要解决什么样的问题，是因为融资的问题、销售的问题，产品的问题、市场的问题还是商业模式的问题，发现本质以后才能精准匹配。而不会出现“头痛医头，脚痛医脚，缺人补人”的招聘误区。

候选人在找工作的过程中可能对自我认知过高或者过低，想找“绝对好”的机会，而结果往往事与愿为。因此，猎头顾问需要有足够的经验和专业对其进行有效的评估，指导潜在的职业选择路径，提供解决方案或者当下的最优解。“候选人往往高估了当下改变的收益，低估了改变对未来的意义。”Jesaline 如实说道，“任何职业都需要长期稳定的规划，允许一定程度上的停滞甚至倒退，只要能力在不断自我突破。虽然走直线固然省时，曲线却看了更多的风景。”

因此，作为猎头顾问，不仅要评估显性的能力指标，还要洞悉隐性的指标。“冰山以上的部分容易衡量，但真正考验猎头实力的是冰山以下的部分，需要猎头顾问有一定的商业认知和洞察力，有足够的社会经验和历练，才能多维度地去评估候选人的匹配性。”Jesaline说。

一路以来，Jesaline与雇主和候选人一起成长，互相成就。曾经的财务经理成长为世界级企业亚太区首席财务官；当初的深圳创业团队经历各轮次的融资以后，成为市值三百亿的上市企业。这样的例子，在深圳这个神奇的地方比比皆是。

Jesaline说，我们不创造人才，但是我们发现人才的闪光点和价值点，做人才的搬运工。我们把人才放到合适土壤上，然后让他们有发挥的空间，长成参天大树，实现自我价值，成就个人的同时，也成就了企业。这是一件非常有意义和成就感的事情。

Jesaline团队中有三个总监，十个经理，没有任何两个人风格相似，每个人都自成一体却又和谐共处，这源于她在前期招聘时的高瞻远瞩和有意布局。她解释，团队的多元化和包容性有助于提高对抗外部风险的能力，不管市场环境和风向如何转变，都有足够强大却又基因迥异的团队成员去对抗风险。此外，不同风格的团队成员也有助于带来全新的视野和观点，弥补团队既有惯性思维的不足。

成长型思维亦是Jesaline在工作中提到最多的词，“我们要动态看待每件事情和每个人的成长”是她的口头禅。“有的人的成长是线性的，而绝大部分人的成长是曲折的。所以对于任何人的能力和潜力都不要妄下定论，时间才是真正的验金石。”她说。对于在Michael Page面试失败的顾问，Jesaline会持续观测他们的成长和动态，曾有不少人在几年后被Jesaline重新聘请并且获得职业晋升。

兼顾事业与家庭的关键是“活在当下”

Jesaline坦言，自己比较传统，想要在人生合适的时间点做合适的事情。所以2015年之后，她先后诞下两个可爱的宝宝，并且两个宝宝都前后亲自哺乳到一岁半以上。同时，她也自认是个贪心的人，生活和事业都想要。

但兼顾事业和家庭似乎是当代女性工作者和领导者永恒的困惑，Jesaline透露，到目前为止自己平衡得还不错，而这其中的关窍在于“活在当下，全情投入”。在她看来，这是最简单也最高效的方法。“当你在工作的时候就全副精力工作，当你在陪孩子的时候，就认真陪孩子享受当下的每一个状态，不要分心。因为时间的绝对值不重要，重要的是时间的质量。”

得益于靠谱的团队和先期的布局，Jesaline也从不担心没有了自己业务转不起来，甚至放心地将工作委任于下属，因为她深信职业和人生一样，不是一个冲刺赛，而是一场马拉松。每个人都有停滞的时候，但是如果你把时间线拉长至整个职业期，这一两年的停滞是不起眼的。“只要大方向没有问题就可以，速度的绝对值并不重要。人生没有白走的路，每一步都算数。”

她表示，对于女性来说生育甚至是一个绝佳的提升领导力的机会，因为带团队和带小孩很相似。“孩子的成长不是线性的，是曲折的，他的行为甚至是会倒退的，你要有足够的耐心，温柔而坚定地去教他，带领团队也是这个道理。”

与Jesaline聊天，会惊讶于她有超脱于同龄人的成熟、睿智和通透，对关键问题有自己独到的思考，一针见血的见解和有高度的格局。同时，她又没有在职场沉浸多年之后的油腻、圆滑和世故，仍然保留着完好的对行业和工作的赤子之心。

尽管与各类企业高管共同运筹帷幄职业发展，管理全球百亿级咨询公司的中国分公司业务，取得了傲人的成就，但Jesaline仍然谦虚低调，认为“这些都是团队小伙伴共同努力的结果，我很感恩团队小伙伴的一路同行，我自己的职业才刚刚踏出第一步。”

在中国经济飞速发展和转型过程中，人力资源如何优化配置仍然是很多企业的制约和短板。放眼未来，猎头行业如何更好地适应时代变化，并且提供更加有价值的服务，是未来Jesaline的关注重点。她也热切地希望越来越多的优秀人才加入猎头这个行业，把猎头作为终身的职业。