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员工融入&员工保留
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想激发业务活力?你需要知道如何认可员工
虽然有些企业会把薪酬福利当作激励员工实现目标的诱饵,但金钱之外的奖励也同样重要...
作者
Michael Page
6 分钟阅读
为什么高效的入职流程如此重要?
了解新员工入职盲点,以及您的组织将如何从高效的员工入职流程中获益...
作者
Michael Page
5 分钟阅读
为什么您需要重视求职者体验?
随着对顶尖人才的争夺越发激烈,每个企业都开始关注“求职者体验”。这能够让企业脱颖而出...
作者
Michael Page
5 分钟阅读
想要留住优秀员工?先设立一个完善的人才吸引计划
很对企业都会专注可立即产生收入的销售和营销策略,却忽视了人才吸引策略是长期影响公司成长和健康的关键因素...
作者
Michael Page
5 分钟阅读
雇主品牌如何帮助企业吸引优秀人才
一个好的雇主品牌可以将离职率降低 28%,并且使每次的招聘成本减少50...
作者
Michael Page
5 分钟阅读
如何帮助新入职的员工顺利过渡?
新员工在进入新的工作环境之后难免遇到困境,如何快速帮助员工顺利过渡...
作者
Michael Page
1 分钟阅读
员工积极性不高?尝试一下这五大方法!
认同公司的员工会自愿投入更多时间和精力,并展现主动性,以促进企业的成功,会对本职工作拥有清楚的目标,也注入更多的热忱;这些员工除了较有动力、决心与忠诚度,通常表现也较佳,为客户及企业提供较优秀的成果...
作者
Michael Page
1 分钟阅读
危机时期,高效的内部沟通有多重要?
公司在危机中考虑内部沟通时,需要注意以下几点?点击了解深度分析...
作者
Michael Page
5 分钟阅读
敏捷性与数字化,人力资源如何构建人才生态系统?
来听听Michael Page上海招聘总监Lisa Zheng的见解...
作者
Polaris Xing
1 分钟阅读
新冠肺炎疫情下,猎头顾问的一天是如何度过的?
跟着我们来看看Michael Page专业猎头们的日常:在艰难中前行,在前行中克服困难...
作者
Polaris Xing
6 分钟阅读
独家论坛回顾 | 职场新生代不好管?那是你没用对方法!
如何激励、管理和留住企业里的80、90后员工是许多企业“头疼”的问题...
作者
Michael Page
1 分钟阅读
如何在工作中促进员工心理健康?
世界卫生组织曾断言:“没有任何一项灾难比心理障碍所带来的痛苦更加深重...
作者
Polaris Xing
1 分钟阅读
留住人才不止高薪这一招,试试企业社会责任
践行企业社会责任(CSR)、开展企业志愿活动具有求才、留才的长线效益...
作者
Michael Page
1 分钟阅读
为什么人才保留对中小型企业尤为重要?
留住顶尖人才是中国每家企业的重中之重,而这对中小型企业尤为重要...
作者
Clare Johnson
4 分钟阅读
卓越领导应该如何提升团队参与度?
什么能区别优秀领导与普通领导?前者知道怎么用以下方法...
作者
Andy Bentote
3 分钟阅读
提升员工参与度的五种方式
认同公司的员工会自愿投入更多时间和精力,并展现主动性,以促进企业的成功,会对本职工作拥有清楚的目标,也注入更多的热忱;这些员工除了较有动力、决心与忠诚度,通常表现也较佳,为客户及企业提供较优秀的成果...
作者
Michael Page
5 分钟阅读
PageGroup蝉联2016年领英“社交媒体参与度最高的招聘公司之一”称号
去年,在领英举办的“社交媒体参与度最高的招聘公司”评选中,我们荣登榜首,并在今年的评选中留在了榜单的三甲席位。我们是如何做到的...
作者
Eamon Collins
3 分钟阅读
利用社交媒体塑造优秀雇主品牌的九大要点
求职者都希望自己加入的企业有一定口碑,并值得信赖。那么企业该如何在网上有效地传递积极信息...
作者
Michael Page
5 分钟阅读
员工消极怠工的七大原因
一个团队若想表现卓越,火力全开,所有成员就必须一条心,专注目标,全心投入。不妨跟随我们一起来看看导致员工士气低落的常见原因...
作者
ZH-HANS - Tamara Boonstra
3 分钟阅读
优秀员工为何选择离开?
如果没有充足的培训或发展,优秀人才可能无法充分发挥其潜力。以下方法能帮助您改变这一情况...
作者
Paul Cooper
3 分钟阅读
花费不高却能有效激励员工的9个方法
保持团队的高参与度是所有团队管理者所面临的重要任务。以下九种有效的方法供您参考...
作者
Ryan Gabriel
3 分钟阅读
提升员工工作效率及参与度的简单策略
全球各组织机构越来越重视员工的参与度,并积极探索提高员工参与度的策略,以促进生产效率、巩固人才留任以及提升品牌价值...
作者
Michael Page
3 分钟阅读
建立一个令员工信服的价值主张
员工对公司的贡献与付出将为他们带来应有的奖励与福利,这就是所谓的员工价值主张(EVP)。EVP的定义涵盖了公司的精髓与独特性,并同时包含了员工在该公司工作而感到自豪的主要原因,如鼓舞人心的远景或独特的公司文化。在整合了企业各业务层面之后,...
作者
Michael Page
3 分钟阅读
留住人才的妙招
对于如何留住人才,绝无一致且完全适用的策略。以下是一些可激励员工持续投入您企业的诀窍...
作者
Michael Page
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