负责公司战略定位、业务架构、运营模式、市场营体系、实施规划等方面的管理工作

把握市场状况，不断完善产品、店铺和经营模式，适应市场变化；

集团事业部一把手岗位

1、 根据公司品牌战略规划，针对品牌产品推广，制定陈列方案与计划；
2、 与区域最高责任人达成经营策略及指标，大力有效推动总部各项标准落地；

1、根据年度销售指标，制定全年采买规划；

2、根据销售增长，制定商品增长的策略和方向。为支撑业务增长，根据各类渠道预算增长需求，制定采买需求；

根据公司战略整体布局，全面负责线下商务直营拓展兼零售运营的各项指标;

计划分析师

HR-1号位，业务导向型。

• 稳健发展的行业头部平台，小而美的团队，提供广阔的职业发展空间；
• 负责亿量级京东自营和淘系店铺业务，下带4人团队，向上直接汇报给CEO；
• 具有竞争力的薪酬福利。

直接汇报给创始人团队，你将全权负责出海项目独立P&L的管理，打造海外品牌形象，梳理适合海外市场的相关品类，建立且经营海外独立站业务。

根据品牌定位与发展目标&战略，结合顾客的需求与行业竞争的需要，做好商品（特指服配商品，下同）的规划并组织下属各商品部门在每年度落地执行，包括每季商品的品类结构、价格、材料、设计风格与主题、成本、上市批次与商品营销等；

1.负责食品类/日用百货类OEM开发、跟踪开发全过程，负责商务谈判及合同签订，新品首批产品按计划准时到仓

2.负责纸巾/坚果/果干类供应商资源规划及开发工作

The role to make better decisions, help implementing new systems across the finance function and to ensure we maximise the value from these systems.

• 为指定的产品线制定收集和营销策略，根据上市日历推动产品开发流程；
• 与销售、设计和开发部门合作，确保最终产品符合市场需求。

• 为指定的产品线制定收集和营销策略，根据上市日历推动产品开发流程；
• 与销售、设计和开发部门合作，确保最终产品符合市场需求。

负责搭建及管理区域零售团队，完成区域零售指标。

负责制定公司质量检验标准，并有效组织实施；组织原辅材料的质量检验与控制

根据公司发展规划及年度经营计划，制定部门年度品控管理计划，并组织实施

我们的客户是国际知名连锁餐饮上市企业，目前在全球有超过500间门店。为全球消费者提供轻奢特色的餐饮及餐饮服务。为提升公司运营管理，目前新增大区运营负责人岗位。

1.大赛道好品类，行业高速增长，目前已形成品牌化优势

2.产品定位精准清晰，利润率高

负责根据KA客户或平台孵化品牌的人群画像及商业模式，提供KA客户配饰板块的商品企划计划书（涵盖价格带/产品数/材料及风格建议等）

1. Identify, develop and execute a balanced Merchandising and Design strategy which is aligned with the key goals and priorities of the business.
2. Create common goals for the team so that all team members are on board and encouraged to achieve those goals.
3. Build a strong department culture of innovation, efficiency, quality and continuous improvement.