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Page Group在全国范围内,寻求招聘猎头高级顾问到经理等不同级别的岗位
负责所属部门招聘工作,深入了解部门招聘需求,分析人才画像和搜寻标准,进行有效开源、甄选和吸引;拓展并完善招聘渠道,定期评估招聘效果,拟定并落实改进措施
开展人力资源管理和策略规划 负责人力资源部门的日常运营
我们的客户是一家在全球范围内知名的大型零售机构,专门从事各种商品的销售。公司在中国的业务发展迅速。
该公司是一家明星创业公司,专注于创造打动人心的硬件交互体验,深耕于个人细分机器人产品。他们注重员工的个人和职业发展,提供良好的工作环境和有竞争力的薪资待遇。
负责人力资源管理和发展, 与各部门领导进行有效沟通,以确定人力资源需求
根据公司业务重心及人才战略,不断完善公司培训体系,优化培训机制及管理流程,进一步推广数字化学习平台,通过多元化方式提升员工学习体验
设计和实施薪酬绩效管理体系,负责年度薪酬绩效评审和调整
千人规模的新模式线上+线下有出海业务的管理咨询行业
该公司专注于为用户提供覆盖多个市场的科技领域解决方案,全球市场份额位居前列,注重技术研发投入。
对业务和组织形成系统性的理解和洞察,定义核心问题
制定和实施全面的人力资源战略,以支持公司的长期目标和增长。设计和管理招聘流程,确保吸引和选拔到最合适的人才
对各职能管理体系建设提出建议,建立及优化集团管理的管控模式和管控系统,提高公司的综合管理水平,并且能够持续引进优秀人才及打造扎实的组织能力
担当国际营销部门负责人的人力资源顾问与合作伙伴,为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施
根据组织战略,梳理团队架构、人岗设置、明确人员及团队相关的需求;
根据运营情况部署及优化现有及投后公司人才资源,以及引进新人才(投资、投后、中后台等);
制定公司人力资源战略规划,并监督、落实、执行,并定期对战略规划进行检视,提供检视报告
制定并实施与组织整体业务目标和目的相一致的全面人才发展战略。识别和评估整个组织的培训需求,考虑业务要求、员工绩效和职业道路。与利益相关者合作,设计和提供有针对性的培训计划,以提高员工的技能和知识。
核心人才引进、人力资源战略规划及管理体系建设
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