人才流动趋势：医疗保健与生命科学行业招聘新趋势

随着全球积极应对新冠疫情（COVID-19）大流行引起的需求不断变化，各大企业争相通过创新、灵活的人才搜寻和管理方法保持竞争优势。医疗和生命科学（HLS）行业的人才流动发生转变，为后疫情时代新常态定下了基调。您会发现：

• 候选人会因为人才流动性而拒绝贵司提供的工作机会。
• 企业最好为招聘对象提供不断完善的远程工作文化，减少差旅事项。
• 需要成功创新和灵活的方法吸纳人才。

 

全球疫情的蔓延让医疗保健与生命科学行业的人才成为瞩目的焦点，全世界都期望他们能够解决这场危机。这个快速增长的重要领域在职场与人才流动方面必须与全球趋势保持统一步调。

在医疗保健与生命科学行业，新的世界秩序影响了人才流动。人才流动频率在不同情况下，时而上升，时而下降。而在新的态势下，优秀人才的来源也在发生变化。
人才搜寻范围也不再受限。得益于远程办公的开放与灵活，在寻觅诸如业务拓展或监管等职能候选人时，Michael Page的顾问正在扩大搜寻范围。这种变化得益于远程办公形式的开放性和灵活性。远程办公企业文化的发展带来了积极影响。优秀人才可以远离办公室，并依然保持高效。

亚太地区人才招聘趋势：内部流动

与此同时，出行限制以及一些国家之间的签证问题却也导致招聘人员不得不缩小范围，限定在本地寻找人才。面对这样的情况，富有前瞻性的企业也开始投资本土人才培训与发展，以填补未来可预见的人才缺口。

另一个被低估的新兴趋势是企业内部人才流动——寻找那些准备好转职的员工，将其安排到企业内部其他职位。

根据LinkedIn’s Future of Recruiting报告（LinkedIn未来招聘报告），自新冠疫情大流行以来，亚太地区平均15%的员工在现公司的内部职能发生了变化。

Page Outsourcing 全球董事总经理Olly Harris表示：“随着职场不断发展，全新技能需求的涌现，是内部人才流动加剧的原因之一。”

麦肯锡于2021年2月发布了标题为《后新冠疫情时代的职场未来》的特别报告。报告针对八个国家进行调查后指出：：为了应对技能需求的变化，到2030年，将会有1亿（或十六分之一）工作者另谋高就。集中推动企业内部人才的流动，也许就是解决日益增长的人才技能提升和培训等需求的良方。

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内部流动的好处

Harris说，企业内部人才流动通常会被忽视。有些客户内部常常各自为战，缺乏沟通。“如果出现招聘需求，他们会在企业外部寻找人才。招聘部门甚至对此一无所知。很少有客户能真正了解他们组织内部人员的潜力。解决问题的关键是去了解：现有员工已经拥有哪些技能？客户最好先评估企业内部员工已具备的技能，然后安排技能提升培训工作，发展内部人才。

这种横向流动不仅有助于留住人才，还能让员工保持互动氛围。这有助于增强部门间协作，减少新员工入职往往不可避免的波动。与其在市场上遍地撒网苦苦寻觅，不如内部挖潜，培养现有员工新技能。内部流动既可留住人才又不必加薪，还降低了成本。

Harris解释说，内部人才流动可解决未来出现的新职位需求。“这些新职位需要的是现在并不存在的技能。因此很难在市场上找到相应的人才。有鉴于此，我们唯一的选择就是培训内部员工。这意味着我们要招聘的并不是某个工作岗位的员工，而是发展员工的潜力和技能。因此，企业在招聘和发展人才储备时，最好先了解内部现有的人才资源。 

 

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