How to carry out reference checks on potential employees

尽管许多求职者在简历求职信和面试中的表现令人十分信服,但仍有必要听取其他人的宝贵意见。通过让证明人回答一些问题,招聘方可以验证一些事实,比如求职者提供的信息是否属实,求职者能否适应本公司的文化。 在招聘过程中,背景调查也是尽职调查的必经环节之一。如果最后求职者出现了什么问题,人力资源专员和招聘经理也可借此证明自己已尽全力采取一切可能措施避免问题。新员工背景调查怎么做? 以下是背景调查时应涉及的五大内容:

新员工背景调查技巧一、基本事实

首先需确认基本事实:求职者在证明人所在公司的工作时间和能力表现;工作头衔和职责;证明人与求职者在工作中的关系(直属经理、同事等)及求职者以前的工作经历。

新员工背景调查技巧二、财务方面

可以询问求职者的薪资、奖金、激励方案或加班费。证明人可能无法立即提供这些信息,所以可让证明人之后提供或通过电子邮件告知。

新员工背景调查技巧三、优点

求职者在工作中有哪些地方表现得最好。为什么证明人会特别推荐该求职者?求职者为岗位/团队/公司做出了哪些贡献?追问面试中提到的具体事实。

新员工背景调查技巧四、缺点

调查求职者的缺点同样重要。比如求职者与团队其他人员的合作情况,是否与他人发生过冲突?原因何在?

新员工背景调查技巧五、个性

职业操守如何?问题解决能力如何?证明人所在公司是否愿意再次聘用该求职者?好的证明人会向你提供线索,表明该求职者能否适应你的公司。 请务必缩短背景调查的时间,证明人可能很忙,配合调查只是出于礼貌,而非义务。 更多建议,请点击此处查看。

摘要

你需要在较短时间内,调查与求职者相关的大量信息。确保你提出的问题涵盖下列几个基本方面:

  • 验证求职者提供的工作经历信息是否属实
  • 求职者的详细薪资
  • 求职者在面试或简历中提到的优点是否属实
  • 求职者身上一些值得留意的缺点
  • 求职者与同事和雇主相处时的个性
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