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基于公司业务战略,协助总经理及高管团队制定组织策略,规划人力资源部战略组织架构设计和人员规划、招聘体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、人才发展体系(含培训)、员工关系等模块,有效促进人才的选用育留,为公司管理团队和员工提供敏捷、高品质的支持
根据公司战略发展需求,根据公司战略和业务发展需求,制定年度人才招聘计划并组织实施,具体负责公司及下属单位所需招聘岗位的招聘工作,确保完成招聘目标负责集团及销售公司人才发展工作,制定事业部人才培养计划,并组织开展各层级人员的选拔、培养、评估、任用一系列工作
根据公司整体发展规划建立、完善营运相关培训制度、流程,完成培训体系的搭建。负责推进公司培训模块的有效实施与落地,监控培训进度及效果,并对培训后期工作进行统筹规划;
全面负责事业部人力资源、行政管理、内控等工作,支撑和驱动业务发展
根据公司总体发展战略,全面统筹规划公司人力资源发展战略
通过招聘、发展和激励区域员工,推动组织变革,打造必赢文化,让组织和人员展现最优绩效,实现生意增长。
全面负责商学院体系从0至1的搭建,商学院组织架构设计及人员配置,组织领导商学院的日常工作
负责对接各部门招聘需求的核对,招聘流程的梳理和优化;
作为部门的合作伙伴,参与业务战略生成到落地全过程,能够从组织、人才、文化层面识别关键动作,结合业务实际提供个性化解决方案并推动落地执行,促进长短期目标的达成。
根据公司战略发展,统筹和规划企业人力资源整体运作,制订适合公司的人力资源政策;
配合中国区营销业务发展策略与中国区培训规划,结合本公司年度营销业务发展策略,制定所属机构完善专业、系统高效的营销训练计划,提升营销员队伍专业技能,树立专业形象
负责HR全盘管理,理解业务并驱动业务和赋能;人才吸引和培养:关键岗位的招聘和人才吸引;帮企业成长出腰部和腿部力量;
根据公司整体战略发展及人力资源规划,制定并实施公司人才招聘计划
我们的客户是一家业务发展迅猛的医疗大健康企业,随着业务的不断发展,现为下属业务板块寻找资深HR管理人员,对公司中长期目标的达成产生重要影响
负责地产板块的HR全盘
准备上市前、上市中、上市后、符合有关监管部门要求的相关资料及文件;协助董事会秘书组织、筹备及召开三会;
业务稳定的上市公司,现因起业务扩展及业务需求,希望寻求有总部经验的人力高管来支持高管及业务团队
全面负责总裁办的体系化建设和管理工作
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