做好这六点，灵活用工招聘不再愁！

随着市场紧缩，预算收紧，越来越多的企业意识到灵活用工招聘的好处：为预算和headcount的限制以及人员的短缺提供快速的解决方案，同时还能拥有专业技能的工作人员和灵活的工作安排方式。

因此从需求端来看，招聘需求呈现旺盛的态势。但是从供给端来看，习惯了稳定长期工作的职场人，很难快速适应短期的灵活用工职位。长久以来，“灵活用工=不稳定”的误区已经根深蒂固地扎根在不少职场人心中。需求端和供给端的落差，让灵活用工招聘变得没那么容易。企业在这头呐喊：快来呀，你不会后悔的。职场人在那头回应：不不不，我还要再考虑一下。

其实灵活用工对职场人的好处不言自喻，我们在之前的文章中也已经做过关于灵活用工好处的详细分析。不管是短期的薪酬性价比，还是未来长期的职业宽度，都极具吸引力。但很多职场人仍然因为各种各样的顾虑迟疑不决。对于企业来说，如何发挥所长，尽可能为求职者消除疑虑并提供那些能帮助他们克服顾虑的条件，成为当下最关键的问题。

那么，求职者究竟有哪些顾虑呢？

2018年，Michael Page曾经对2642名职场人士就灵活用工话题展开调查，并发布《中国灵活用工市场速览报告》，从中我们可以窥见一些端倪。事实上，高达96%的受访者有意向从事灵活用工工作，但“财务收入不稳定”、“时间或精力有限”、“灵活用工职位或职业道路不稳定”成为阻挠他们的前三大顾虑。而在被问及有助于克服顾虑的因素时，82%的受访者认为“拥有优质雇主品牌、值得信赖的企业”会让他们更放心，而81%的受访者认为，“高于市场价格的薪资待遇”会更有吸引力。78%的受访者非常在意灵活用工职位是否有薪酬增长机会。

从中我们不难发现，对于职场人士来说，他们在决定是否接受灵活用工工作时，更看重薪酬和企业文化，而由于大多数灵活用工工作期限都不长，所以福利和职业晋升对他们来说相对没有那么重要。由于他们的工作性质，他们必须在行业中保持自己的声誉和口碑，才能在完成这一份工作后，仍然持续不断地有工作机会。因此，任职企业对他们的积极评价和推荐会对让他们很受用。

了解这些后，是不是觉得瞬间打通任督二脉？企业的招聘经理和部门主管们可以据此取长补短，为您的灵活用工招聘开启加速通道。

打造强大的雇主品牌：你够强大，我把命运交给你

成功打造雇主品牌的企业，能够向员工及人力市场清楚传达公司的主张，以及公司宣扬的文化和价值观。每年数以万计的求职者对全球五百强企业或阿里、腾讯、华为等国内知名互联网企业趋之若鹜，很大一部分原因就是受到强大雇主品牌的吸引。优质的雇主品牌让求职者充满信任感，放心将自己的职场人生交给企业，并愿意为企业卖命。据统计，拥有优秀雇主品牌的公司会看到更多的合格申请者，招聘速度将提高1-2倍，并将每名员工的招聘成本降低50%。

对于约聘员工来说，也是一样。灵活用工工作的天然不确定性让职场人却步，如果企业在市场上具有良好的声誉，企业文化广为传播，雇主品牌优质，求职者就愿意试一试，因此这些因素让求职者觉得有保障和安全感。

打造强大的雇主品牌是一件需要站在企业战略高度谋划的行为，并贯穿在企业各种内外行为中加以落实和强化，因此如果你觉得你的企业还不具备优质品牌形象，现在就可以行动。参考我们的《利用社交媒体塑造优秀雇主品牌》一文，从社交媒体开始入手。

培养积极的企业文化：气场相投，我愿意为你卖命

如果优秀的雇主品牌是将约聘员工吸引进公司的武器，那么公平、透明和包容的企业文化就是留住约聘员工、并进一步巩固雇主品牌形象的利器。

灵活用工没有试用期，不管是项目急着上线，还是员工病假产假，都需要约聘员工快速上手并在短期内承担起工作任务，没有时间供他们慢慢适应。因此，优质的企业文化对约聘员工尤为重要，气场相投，可以让他们快速进入状态。气场不合，他们很可能扬长而去。公平、透明和包容的企业文化可以让初入企业、没有安全感的约聘员工感受到平等和关怀，提升工作效率。

我们曾经采访过的HR领域资深灵活用工从业人员Yu-Pin就说，在每次接下工作之前，她除了了解硬性工作任务之外，还会与猎头了解清楚该公司的文化背景和主管风格。“灵活用工项目非常讲究与企业内部的配合，要及时了解你与主管的契合度，如果主管做事风格与你差别很大的话，你要自我评估下能否胜任。”

对企业来说，要始终保持良好的沟通。在与约聘员工合作之前，可以诚实地告诉对方你希望合作的方式，不要误导他们。曾经有约聘员工向我们透露，企业在面试的时候介绍的工作内容与他到岗之后的工作内容有很大出入，这一度让他觉得很受挫，觉得自己被骗了。所以，要提前告知约聘员工工作的环境、条件、以及团队合作的方式。要像尊重固定员工一样尊重约聘员工，并把这一准则贯彻到基层团队，为他们提供所需的工具，并帮助他们在内部建立联系。可以通过让约聘员工参加全体会议、非正式聚会等各种活动来营造包容和友爱的团队氛围。

设计富有竞争力的薪酬：先谈钱，再谈感情

谈招聘，薪酬是绕不过去的话题。对灵活用工招聘来说，更是重中之重。如上所说，由于灵活用工可能存在的不安全感，薪酬是约聘员工非常看重的因素，因此对企业来说，设计富有竞争力的薪酬很关键。一些数据建议，企业给约聘员工的月薪可以比普通员工高出10%-20%，用以弥补福利方面的不足，从而吸引具有竞争力的人才。但这个数据也并非放之四海皆准，不同地区可能会因为生活成本、供求、竞争和候选人工作经验的不同而有些出入。

Michael Page的《2019中国薪酬标准指南》为您提供不同行业薪酬的参考标准，可以供您在制定薪酬时加以参考。同时，您也可以向猎头顾问进行咨询，了解市场薪酬的最新情况。考虑到顶尖约聘人才在市场上十分抢手，往往手握多份工作机会，可以适当地提高薪资水平，从而让他们更有动力为您效劳。

营造灵活的办公时间和环境：你给我自由，我还你效率

随着95后等更为个性化的一代步入职场，灵活性和弹性工作制成为他们的诉求。而对于那些有志于从事灵活用工工作的资深职场人来说，有效平衡工作和生活同样也是他们的诉求和基本动力。普华永道2018年进行了一项研究，结果显示在2000名受访者中，近46%的求职者在选择工作时最看重弹性工作时间以及工作与生活的和谐、平衡。Michael Page近日发布的《2019中国员工意向调查报告》也显示，在员工认为最重要的福利中，“灵活的办公时间”排名第二，成为46%的受访者的首选福利。

因此，企业营造灵活的办公时间和环境，对约聘员工将具有不小的吸引力，这意味着他们可以自由安排时间，具有更高的自主性，同时他们会用提升效率作为回报。长期来说，更灵活和人性化的管理方式，将帮助企业招聘到最优秀的人才。