信息技术职位 - 广东省地区

专注于数字科技与全球化业务发展的平台型企业，持续推进技术产品创新与国际市场拓展，业务覆盖多个海外市场，拥有成熟的商业化体系及稳定增长的收入基础。

该岗位将全面负责集团财务管理、资本运作、融资规划及投资者关系建设，深度参与企业战略决策和全球化布局，并推动公司迈向新的发展阶段。

该岗位负责重点行业云业务发展战略规划与市场拓展工作，统筹行业生态建设、客户发展及重大项目运作，推动行业业务持续增长与规模化发展。

作为全国销售总监，您将负责制定并推动全国销售战略，带领销售团队及合作伙伴网络，提升重点市场渗透率，实现业务增长目标。

您将直接参与公司商业化战略制定，并与产品、市场、临床及管理团队密切合作。

我们正在寻找一位资深供应链负责人，全面统筹采购、制造、质量、物流及交付等核心职能，推动供应链组织升级与运营优化。

该职位将为公司未来规模化量产、产能爬坡及业务快速增长建立长远供应链体系与运营能力。

• 深度理解业务战略及研发组织发展规划
• 推动关键人才识别与培养机制建设；

作为集团薪酬绩效负责人，您将直接参与集团人才战略及组织管理体系建设，统筹集团全球薪酬绩效管理工作，并带领团队持续提升集团整体激励体系的市场竞争力和管理有效性。

随着组织进入新的发展阶段，公司现诚邀一位兼具咨询思维与变革实践经验的人才加入，负责推动HR能力建设体系升级及关键变革项目落地。

本岗位统筹中东、欧美、亚太、拉美等区域供应中心运营，负责供应链核心指标提升与跨市场供需资源调配。 你将参与区域供需评审会议，制定差异化库存方案，前置管控物流、贸易风险，保障全球订单准时交付。

负责国内政企市场的销售拓展与业务增长，制定并推动重点行业客户开发策略，达成业务目标。候选人将与管理团队紧密合作，推动解决方案落地，并建立长期稳定的客户合作关系。

财务总监岗位将负责公司全盘财务管理工作，确保公司财务运作的高效性与合规性。此职位需要具备全面的财税知识和管理能力，以支持公司的战略发展。

This is an exciting opportunity for an Engineer to join a thriving organisation within the industrial and manufacturing industry. Based in Beijing, the role will involve contributing to technological advancements and driving innovation.

We are seeking an Engineer to join a organisation in the industrial and manufacturing sector, based in shenzhen. This role offers the opportunity to work on innovative projects within the technology department, contributing to the company's technical advancements.

负责公司高管及核心人才的长期激励与薪酬体系设计与优化，支持组织战略目标落地。
通过数据分析与市场对标，提升薪酬竞争力及激励有效性，助力业务持续发展。

深入理解业务发展需求，围绕关键岗位及战略人才布局，开展行业人才Mapping及竞品人才盘点；
主动挖掘目标候选人，独立完成高端人才的寻访、评估与面试，提供专业的薪酬谈判及offer建议；

该岗位为中国区核心管理角色，负责中国业务从相对基础到高速发展的搭建及规模化发展。

候选人需具备完整的P&L管理能力与国际化商业视野，能够带领团队实现中国市场的快速增长，并成为中国企业出海的重要连接合作伙伴。

岗位负责公司薪酬与绩效体系的全面搭建与优化，支持业务快速扩张阶段的组织运作。作为核心岗位，将直接参与机制设计并推动落地，提升整体人效与激励有效性。

公司正处于海外业务加速期，需要搭建并强化端到端 GTM（Go-to-Market）体系，提升新品上市效率、渠道协同与商业化回报。

GTM总监将与产品、品牌、渠道、交付/供应链等核心团队紧密协作，对海外上市成功与经营结果承担关键责任。

该岗位负责公司整体人力资源管理工作，重点提升招聘效率与组织管理落地。
与创始人及管理层紧密协作，支持公司稳步发展。

会计核算总监负责监督和优化公司财务核算流程，确保财务数据的准确性和及时性。此职位适合在技术与通讯行业具备丰富会计经验的专业人士。

我们正在为一家快速扩张中的 自研硬件科技公司 寻找一位 人力资源负责人。
该角色将深度参与公司战略，全面搭建适配硬件研发与规模化增长的人力资源体系，在"快速招人、快速迭代、快速成长"的阶段，真正把 人管好、团队做强、组织效率打出来。