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在行业内人才圈和企业圈建立专业的个人猎头形象。改变人才的人生,帮助优秀的人才找到创造更高价值的职场位置。
大中华区人才寻访中心,主要服务于大中华区的不同业务板块的候选人交付工作。主要以香港地区的财务及灵活用工业务为主。
根据公司海外业务发展规划,制定并执行针对性的招聘计划,包括招聘渠道的选择、招聘流程的优化及招聘预算的管理,确保高效、精准地吸引并选拔到合适的海外人才。
建立母公司与子公司组织诊断框架(人效、人才梯队、合规要求、管理幅度、跨境协作效率)。
结合公司战略以及业务诉求,识别HR各环节(招聘、薪酬、绩效、人才发展等)的数字化提效机会,提出总体设计方案并推动实施落地;
老牌外企诚招一名TA Manager, 也负责部分employer branding相关工作. Decent Culture.
具备全面的绩效管理与激励机制设计经验,能够支持公司在技术与电信行业的全球战略目标。此岗位主要负责推动人力资源部门的绩效优化与激励政策实施。
1.公司业务发展稳健,公司海内外都有布局,在细分领域属于很靠前的位置。 2.产品有一定的技术壁垒,公司重视产品的研发投入。
该岗位负责公司薪酬福利与绩效管理体系的战略规划、制度设计与日常运营,确保合规性、数据准确性及团队高效执行。通过数据分析与业务协同,为管理层提供人力成本与激励效果的洞察,支持组织决策与人才发展。
负责设计和实施海外薪酬与福利(C&B)政策,确保符合公司战略目标并支持全球业务发展。
识别组织核心能力,定期开展组织诊断和评估,设计组织诊断工具并赋能各事业部及BU,定期审视优化组织结构,能够发现组织职责不清或组织设置重叠等问题
组织与人才发展体系设计:根据企业战略,制定组织架构、岗位体系及权责流程,优化职级体系并建立胜任力模型,完善人才发展制度与流程
统筹管理集团国内海外多业务板块业务。根据年度预算以及编制规划全球各个国家和区域年度月度招聘规划。
组织与人才发展体系设计:根据企业战略,制定组织架构、岗位体系及权责流程,优化职级体系并建立胜任力模型,完善人才发展制度与流程。制定中长期人才规划,推动组织效能提升。
薪酬绩效负责人/专家将负责设计和实施公司薪酬与绩效管理体系,确保其在行业内具有竞争力并能推动员工绩效提升。该职位需要候选人具备薪酬绩效领域的专业知识和扎实的实践经验。
我们的客户是一家深耕中国本土市场近20年的零售集团公司,现为进一步赋能组织发展,进一步支持业务稳步、快速发展,邀请一位员工关系总监的加入。
百亿市值上市集团下属产研销一体制造业,全球化布局的行业龙头
1. 公司快速发展,智能制造行业,行业赛道好,公司海内外都有布局。2. 公司整体氛围特别好,文化比较开放,接纳和欢迎有能力的职业经理人。
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