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薪酬绩效高级经理
统筹规划公司⼈⼒资源发展,制定公司⼈⼒战略规划,并监督实施;参与公司经营管理会议,为公司⾼层决策者提供⼈⼒规划、组织建设等⽅⾯的建议与意⻅;
1.结合公司和业务需要,制定和优化薪酬方案及制度,如绩效管理制度、销售提成方案、股权激励计划等,并开展方案宣导以及落地培训。2.进行关键薪酬数据的追踪和分析,协助年度预算管理和人效分析,定期输出数据分析报告,为管理层的决策提供数据参考。3. 洞察外部市场薪酬动态,及时对公司的薪酬福利体系进行升级和优化。
建立完善的公司薪酬绩效管理制度和标准,并在制度推动执行中不断提出优化建议,以建立具有外部竞争性及内部公平性的薪酬体系和有效激励员工;[国内外的薪酬福利方案设计; 奖励机制;股权设计]
搭建和完善公司员工绩效管理体系,包括绩效管理政策、绩效方案与工具、绩效系统等,以战略为导向定期评估绩效管理体系的合理性和激励性,形成分析报告,推动组织绩效提升
负责国际营销全球战略性的人力资源管理工作,包括人才招聘,薪酬福利,绩效管理,员工关系,培训和人才发展等。
Responsible for the overall operations of our overseas subsidiary, including finance, human resources, sales, and marketing.
制定和执行人力资源策略:制定并执行与工厂目标和策略一致的人力资源计划,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等方面的策略。
作为企业的HRBP,全面负责HRBP的工作内容。
作为企业的招聘负责人,负责
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