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作为人力资源总监,直接汇报创始人,全面负责企业人力资源管理工作。
1、建立人力资源战略以支持组织战略的达成。2、擅长通过组织架构的变革来提升企业竞争力,实现组织战略。3、擅长高管的薪酬设计,以提升组织战略的达成。4、熟悉上市公司股权、期权和员工持股计划设计。
Senior HRBP
薪酬绩效经理/高级经理,COE大型企业+乙方咨询背景优先
HRBP 经理(惠州)
人工智能领域头部企业,未来大势所趋;适合有科技招聘经验,现在想要往科技领域人力全模块发展的候选人;
汇报人力VP,带领团队,负责千人以上企业,组织和文化管理工作。
1.结合公司和业务需要,制定和优化薪酬方案及制度,如绩效管理制度、销售提成方案、股权激励计划等,并开展方案宣导以及落地培训。2.进行关键薪酬数据的追踪和分析,协助年度预算管理和人效分析,定期输出数据分析报告,为管理层的决策提供数据参考。3. 洞察外部市场薪酬动态,及时对公司的薪酬福利体系进行升级和优化。
资深HRBP,倾向有产研团队支持经验
组织发展,涉及到绩效体系的搭建以及组织架构的设计以及完善
HRBP,年轻高潜
1,了解所支持业务部门的战略和团队运作,并促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施;2,针对业务团队情况,有效设计实施人员成长路径及人员培养方案。
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