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建立人力资源战略以支持组织战略的达成;
制定公司人力资源战略规划,并监督、落实、执行,并定期对战略规划进行检视,提供检视报告;
根据公司发展战略,组织制订省级营销中心各职能短、中、长期人力资源规划并落地执行;
核心是负责公司人力资源体系0-1建设及个性化岗位的引进及管理
为团队的发展提供支持,应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位解决方案, 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作。
全面统筹规划公司的全球人力资源战略规划,制定和完善人力资源管理制度;
协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期以及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
制定公司人力资源战略规划,并监督、落实、执行,并定期对战略规划进行检视,提供检视报告
根据集团整体战略及年度经营目标,全面统筹规划集团的人力资源管理工作,带领团队制订公司人力资源中、长期发展规划,实施人力资源集团化管控,提升组织力;
管理和领导公司的人力资源团队,包括招聘、组织、培训、绩效管理、员工关系等方面。
负责协助制定公司年度战略规划目标,并推动经营目标的实现
建立健全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程,并组织贯彻实施及监督
深度参与并促动业务团队战略生成, 确保业务战略在自己所负责的领域里正确的落地,为战略落地提供组织诊断和方法论支撑
全面负责公司人力行政团队管理;为公司快速发展阶段快速吸引人才搭建团队;
根据公司总体业务发展战略的需求,制订适配的人力资源战略与全球HR政策,输出年度业务规划,保障公司业务的日常运作与发展,促进公司商业目标的达成
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