HRD - 10亿营收级消费电子出海品牌公司

一、战略招聘与人才获取

• 深入理解公司业务战略及组织规划，制定中长期人才战略；
• 主导关键岗位及核心管理层招聘；
• 搭建高端人才地图及行业人才库；
• 建立长期稳定的猎头及高端人才获取网络；
• 提升关键岗位招聘成功率及组织人才密度；
• 打造数据驱动的人才获取体系。

二、组织发展与组织建设

• 支持公司组织升级及人才梯队建设；
• 推动核心干部人才盘点及继任者培养机制；
• 建立符合业务发展阶段的人才评估体系；
• 优化组织架构及岗位配置效率；
• 推动高绩效团队建设。

三、业务伙伴支持

• 深度参与业务经营与组织决策；
• 为创始团队及业务负责人提供组织及人才解决方案；
• 支持海外业务扩张及全球团队建设；
• 推动组织协同与跨部门融合。

四、人力资源体系建设

• 持续优化招聘、绩效、人才发展等核心机制；
• 建立适应全球化发展的管理制度和流程体系；
• 提升组织效率及管理成熟度；
• 打造开放、务实、高绩效的人才文化。

五、雇主品牌建设

• 提升企业在行业内的人才吸引力；
• 建设并传播公司雇主品牌形象；
• 提升目标人才群体的认知度和加入意愿；
• 建立适应新生代人才市场的人才触达方式。