HRD - 高速增长科技服务出海企业

一、组织战略与人才发展

• 基于公司业务发展战略，制定并落地中长期人力资源战略规划；
• 梳理并优化组织架构，推动组织灵活性与效率提升；
• 构建人才梯队，推动关键岗位继任计划与人才储备；
• 设计并实施人才发展体系，包括培训、晋升路径、能力模型等。

二、绩效与激励体系建设

• 迭代并落地公司OKR体系，确保战略目标在各层级有效传导与执行；
• 优化绩效评估机制，推动绩效与激励挂钩；
• 设计多元化激励机制（如股权、奖金、晋升等），提升员工驱动力与归属感。

三、企业文化与组织氛围

• 深度理解公司文化理念，推动文化在中外团队落地；
• 建立文化宣导机制，提升员工认同感与文化一致性；
• 通过HR服务体系建设，打造"服务型HR"团队，提升组织满意度。

四、跨文化团队协同与全球化管理

• 与海外团队协作，推动人力资源体系的标准化与本地化结合；
• 支持跨国岗位迁移与人才交流，提升组织全球化能力；
• 协助海外团队优化OKR与绩效体系，提升管理成熟度。

五、HR团队管理与能力建设

• 管理深圳HR+Admin团队，提升团队专业能力与服务意识；
• 培养HRBP能力，推动HR从事务型向战略型转型；
• 建立HR内部培训机制，提升团队整体战斗力。