熟悉并了解B端系统及前端产品在行业痛点问题。配合业务数字化解决方案经理,梳理并确认出该流程上跨职能的关键节点的需求,并将需求形成数字化解决方案,在跨平台或者整合性平台上完成方案的应用落地,做好从开发到交付的过程管理和协调
- 上市公司高端产品
- 业务稳步增长,指标合理
负责公司3-5年的整体战略规划,商业模式探索和规划的实施路径,协调公司相关部门资源,促进战略规划落地执行。
- 头部服务商公司,与多个知名外资服装品牌方达成常年战略合作关系
- 团队年轻且正在为改变零售业态而奋斗
负责制定和落实公司品牌在京东、拼多多、唯品渠道的的生意规划,制定业务发展和增长指标,达成销售目标
- 自有研发及实验室的个护集团,线上体量10亿+
- 现有成熟的自运营团队
根据品牌店铺销售计划和流量情况,分析制定流量推广策略目标,配合运营,制定推广方案,并对实施效果负责,根据实际情况及时调整优化。
- 甲方大平台
- 工作和生活平衡
带领团队负责社区团购和线上分销的业务,包含渠道管理、经销商管理、销售管理、货品管理、渠道运营规划及追踪(付媒、用户、内容)、行业及竞
品信息收集、日常渠道数据等。
- 细分行业头部公司
- 业务稳步增长,指标合理
负责大中华区天猫拓展团队整体事务。根据公司的销售目标,与天猫平台相应的人员对接,为天猫所有的专卖店制定整体策略,
并确保策略的执行与推进。
- 数十年全球高端品牌积淀,外资公司消费行业为数不多的设置在北京的管理角色
- 管理范围覆盖大中华区域,操盘体量大且可增长空间大
作为美国市场亚马逊和品牌官网(DTC)渠道的损益负责人,这个角色支持总裁确保业务战略得到成功执行,并持续改进在线业务运营,以实现获客成本目标和营收增长目标。这个角色还将与产品开发团队、供应链团队和营销团队紧密合作,计划并推出优质产品,通过有效的推广策略,扩大整体市场份额,以建立稳固的品牌基础。
- 630亿人民币市场规模
- 高频次 高复购 用户习惯成熟
寻找一位与母婴品牌尤其是国际知名品牌,关系深厚的营销副总, 主要希望能够引进并且吸引著名品牌进驻且一起合作以及洽谈营销机制,拥有强大的货量跟缜密的线上线下渠道
- 最大母婴用品B2B线上平台
- 资金鍊强大
运营多个MNC品牌,操盘几十亿线上体量
带领几十人团队,充分展现领导力
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