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作为首席财务官协助董事长全盘把控集团的财务管理工作,精进财务管理体系,更好的从财务的角度支持到业务和经营管理以及未来战略发展。
作为集团法务管理负责人,负责集团全球多地业务的法务管理工作,主导集团法务体系按搭建,维持集团法务工作的顺利开展。
集团管理岗,配合CFO经历港股IPO全流程。
负责集团综合运营管理,汇报董事长。
A business partner to provide insights and detailed operations analysis for Pan Pan Group management team which includes monthly operations update, quarterly forecasts, annual planning and routine division reviews.
作为CFO,全面负责集团财务运营管理相关的工作。
作为集团核心管理团队成员,负责全集团多元化金融类业务的全盘经营分析工作,为集团战略提供支持与决策。
海外区域的信控管理;集团信控体系建设规范
上市公司发展第二曲线业务,汇报给总裁,统管集团所有品类采购及管理经营(食品为主),带超过10人团队。
百亿营收规模能源集团财务总监,直接向董事会汇报。从集团层面全面管理总部和区域的财务运营。
美股上市互联网集团总部机会,FBP岗,管理集团所有事业部工作,体系成熟。
汇报给创始人,负责集团全面财务管理,海外业务管理,企业内审内控,投资和资产并购等。
时下火热医疗器械赛道,科创板上市公司汇报集团核心管理层,有搭建体系和团队的权限
该岗位负责集团的全面质量管理
负责集团全面信息化建设,包括IT架构、硬件设备、软件IT服务及维护等;负责集团信息管理规范、制度、标准、服务流程的制定发布及后续的实施和审计;
该岗位为集团资金负责人,直接汇报给集团CFO,全权负责集团资金管理体系搭建。
推动企业IPO上市工作,集团总体财务管理,财务人才体系搭建与培养,财务助力业务发展,财务与业务融合。
-全面推进集团IT战略涉及和管理落地 -搭建与优化集团数字化组织,规范集团数字化治理工作,并对集团数字化项目的落地工作进行监管和管控。-负责监督公司重要IT项目,统筹及推进对建设过程中所有项目的技术调研、评审、决策(自主研发发或外部采购),保证各信息系统支撑公司的整体运营。
集团财务一把手,直接汇报董事长,负责集团全盘财务管理,做业财融合,提升整体财务管理水平。
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