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HRD需要根据公司战略和管理要求,整合其控股和并购子公司的管理标准到总部统一管控,建立COE相关制度并提升人力团队的BP能力。同时为公司24年海外业务扩张提供人力支持。
根据公司业务发展规划,建立并完善人力资源管理制度和体系,包括岗位设置与管理,人才发展、绩效考核、招聘管理、薪酬管理,培训管理等工作;
全面负责公司人力资源,根据公司的战略经营目标,拟定人力资源规划方案并监督各项计划的实施落地
根据公司战略发展要求,进行人力资源全面管理、建设力资源与行政管理制度与体系;及时处理管理过程中的重大人力资源问题,并致力于提高公司的综合管理水平;
成熟稳定的国企福利待遇丰厚
制定集团人力资源战略规划,支撑公司战略落地执行,为公司业务发展提供组织能力保障。管理和指导分子公司的人力资源工作,保障人力资源对业务的支撑。
汇报创始人,全面负责上市集团公司人力资源管理。
根据公司战略发展,统筹和规划企业人力资源整体运作,制订适合公司的人力资源政策;
全面管理和优化公司的人力资源战略、政策、流程和操作,确保公司的人力资源管理能够高效支持业务发展,实现公司战略目标。
负责汽车制造基地人力资源全面管理工作。
组织赋能人才培养梯队建设
- 公司业务持续迅猛扩张过程中求变求业务力敏捷度的提升,而现阶段组织能力没跟上,人力升级公司业务持续迅猛扩张过程中求变求业务力敏捷度的提升,而现阶段组织能力没跟上,人力升级,流程优化流程优化,绩效优化绩效优化,员工满意度员工满意度,文化传承都需要加强。文化传承都需要加强。- 负责带领人力资源团队支持全国跨城市2000名员工, 包括:销售,中后台运营部门,研发,质量,售后服务,生产等。
作为企业人力资源总监,您将负责领导、规划和执行公司的人力资源战略,确保公司的人才需求得到满足,同时推动组织文化的发展和绩效的提升。您将负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等多个方面,为公司的稳健发展提供有力的人力资源支持。
结合海外人力市场和跨境业务现状分析,有效管理及优化招聘体系、流程、渠道,带领团队达成招聘目标
根据公司发展战略,建立并完善人力资源管理体系,组织架构,建设可持续发展的企业人选、育、用、留机制,协助公司领导做好员工能力发展和培训计划,为公司人才梯队的建设负责
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