Senior Director - Apparel Product Planning (Sports)

1. 产品战略与规划

• 制定品牌年度及中长期服装品类产品企划策略，确保产品方向与公司整体战略一致。
• 通过市场洞察、趋势分析、竞品调研及消费者研究，输出季度/年度企划规划及品类矩阵。
• 构建并持续优化产品金字塔结构，推动价格带、类别、系列布局的平衡与盈利性。

2. 季度产品企划管理

• 主导季度企划流程，包括主题方向、色彩企划、面料企划、款式方向等核心内容输出。
• 与设计、面料开发、供应链、市场品牌部门紧密合作，确保企划落地及产品上市节奏的准确性。
• 审核产品结构、款量、生命周期、盈利模型（GM/成本）并作出优化决策。

3. 消费者与市场洞察

• 通过定性与定量调研深入理解目标消费者画像、运动场景需求与购买行为。
• 建立并维护运动趋势与市场数据库，为设计与产品团队提供前瞻性指导。
• 对全球运动行业趋势（跑步、训练、户外、瑜伽等）保持高度敏感度，转化为有效企划方向。

4. 跨部门协作与项目管理

• 领导企划团队与设计、研发、商品、供应链等关键团队高效协作，确保产品从企划到上市全链路高效运作。
• 优化企划流程体系（从Brief 到 Final Line），提升开发效率与产品命中率。
• 管理新品上市节奏，与市场团队共同制定上市节奏与故事化的产品叙事。

5. 团队管理与领导力

• 带领并培养产品企划团队，提升团队在趋势分析、数据洞察、企划思维等方面的专业能力。
• 设定团队 KPI 并推动达成，确保组织能力与公司规模增长匹配。
• 营造开放且创新的团队氛围，鼓励跨职能学习与知识共享。