Head of FSSC财务共享中心负责人

一、核心岗位职责

全面统筹集团财务共享中心全盘管理工作，牵头落地全业务板块财务共享标准化运营，负责结算、审核、财务数字化升级等核心模块闭环管控，搭建高效团队与内控体系，保障财务合规、数据精准、流程高效，具体职责如下：

1.共享中心整体统筹管理：结合集团战略目标制定财务共享中心年度工作目标与计划，搭建适配集团多业态、多板块的组织架构与管理机制；统筹中心全团队管理、人员配置、绩效考核与人才培养，打造专业高效的财务共享团队，定期向集团高管汇报工作进展与核心数据。

2.全业务板块财务共享管控：统一集团分公司、事业集群、供应链、自营业务、平台职能全端口财务核算、结算、审核标准，打破业务板块壁垒，实现全集团财务数据口径一致、管控规范；对接各业务端，梳理优化业财对接流程，解决跨板块财务协同问题，监控全业务财务数据合规性与准确性。

3.财务结算模块管理：统筹集团全场景财务结算工作，涵盖门店营收、供应链采购、内部往来、分公司资金、供应商对账等各类结算业务；制定标准化结算流程与风控规则，保障资金结算精准高效，管控结算风险，优化结算渠道，提升资金周转效率。

4.财务审核模块管理：搭建全流程财务审核体系，统筹费用报销、付款申请、合同财务、营收凭证、成本票据等全维度审核工作；统一审核内控标准，严控票据合规与财务舞弊风险，推动审核流程数字化，提升审核效率与质量。

5.流程优化与财务数字化建设：牵头财务共享中心数字化转型规划与落地，统筹财务共享系统、ERP系统、电子档案系统、结算审核系统的迭代升级，推动全流程线上化、自动化、智能化，打通业财数据壁垒，实现数据互联互通；持续优化财务共享全流程，降低人工运营成本。