Finance Senior Manager

一、财务管控与监督

1、 集团财务代表，全面监督子公司的财务运营，确保其符合集团的财务政策、内控标准、预算和合规要求。

2、负责子公司预算的执行监控与分析，及时向集团汇报重大预算偏差和风险。

3、审核子公司的各项费用开支、资本性支出（CAPEX）的合理性与合规性，对超预算、超授权支出拥有截停并直接上报权。

4、监督子公司成本核算（特别是产品制造成本）、库存管理和现金流状况。

二、业务分析与决策支持

5、理解产品生产工艺、成本动因与供应链，监督建立和完善产品标准成本体系，落实精准的成本核算和盈利分析。

6、协助支持与提升子公司的生产效率提升、采购降本、产品定价等关键业务决策。

7、参与新项目、新产品线的投资回报分析（ROI）和风险评估。

三、整合与流程优化

8、协助完成并购后的财务系统、流程和制度的整合工作，确保与集团体系快速对接。

四、报告与沟通

9、 负责向集团财务部提供准确、及时的子公司管理报表和财务分析报告。

• 10、充当集团与子公司管理层的沟通桥梁，确保财务信息上传下达的畅通与透明，协调解决双方的财务分歧。