保存工作 返回搜索结果 职责描述 职位概要 类似职位 直接参与集团数字化与AI战略制定，推动AI在研发、制造、供应链、销售、财务及人力资源等场景的规模化应用。 获得覆盖跨区域、跨业务单元的企业级转型平台，对业务效率、产品创新、运营模式及组织能力产生可衡量的影响。 关于我们的客户 这是一家位于上海的高科技制造型跨国公司，在多个国家和地区开展研发、生产及商业运营，持续推进业务增长、运营优化与数字化转型。 职责描述 根据集团业务战略，制定中长期信息化、数字化和AI发展规划，明确实施路线图、投资重点、治理机制及阶段性目标。 与CEO、管理团队及各业务负责人合作，识别AI和数字技术能够创造业务价值的关键场景，并推动从试点验证走向规模化应用。 推动AI在研发领域的应用，包括知识管理、研发辅助、产品设计、仿真分析、研发流程优化及产品生命周期管理。 推动AI及数字技术在制造领域的应用，包括生产计划、工艺优化、质量管理、设备维护、能耗管理、智能排产及生产可视化。 推动AI在供应链、采购、销售、市场、客户服务、财务、人力资源、法务等部门的应用，改善效率、决策质量与用户体验。 建立企业级AI能力平台，包括数据基础、模型与工具管理、应用开发机制、技术架构、算力规划及相关运营体系。 完善集团数据战略和数据治理体系，提升数据质量、可用性、一致性、安全性及跨部门协同效率。 评估生成式AI、机器学习、自动化、工业互联网、云计算及企业应用等技术，并根据业务价值、风险和投入产出决定应用路径。 负责集团IT架构、企业应用、基础设施、云平台、网络及终端环境的规划与管理，支持全球业务稳定运营。 推动ERP、MES、PLM、SCM、CRM及数据平台等核心系统的整合、升级与持续优化。 建立信息安全、网络安全、数据隐私、AI治理及业务连续性管理机制，确保相关实践符合业务所在地的法律法规和公司治理要求。 主导跨区域、跨业务单元的数字化转型项目，管理项目范围、预算、进度、风险、组织协同及价值实现。 建立清晰的转型价值评估体系，通过业务指标、财务指标和运营指标衡量项目成效。 优化集团IT运营模式、组织架构和人才体系，建设具备业务理解、技术能力及变革推动能力的团队。 管理关键技术供应商、咨询合作伙伴及外部生态，建立供应商评估、采购、绩效和风险管理机制。 定期向董事会及管理层汇报数字化与AI战略进展、项目成果、技术风险、预算使用及后续重点。 理想的求职者 本科及以上学历，计算机科学、信息技术、工程、自动化、数据科学、企业管理或相关专业背景。 具备大型企业CIO、CTO、CDO、数字化负责人或相近高级管理岗位经验，有跨国制造企业工作经历者优先。 对AI技术、数据体系及企业级应用具有深入理解，能够将技术能力转化为清晰的业务方案和可量化成果。 具备AI在研发、制造、供应链或企业职能领域实际落地的成功案例，并能清晰说明项目目标、实施路径、组织推动方式及业务结果。 具备主导企业级数字化转型或业务变革项目的经验，能够协调多个业务单元、国家或地区共同推进复杂项目。 熟悉制造业核心业务流程，以及ERP、MES、PLM、SCM、CRM、工业互联网和数据平台等系统。 具备企业架构、云计算、数据治理、信息安全、网络安全及业务连续性管理方面的综合判断能力。 能够建立AI治理框架，妥善处理数据安全、知识产权、模型风险、合规、可解释性和负责任使用等议题。 具备较强的商业敏感度和财务意识，能够进行技术投资评估、预算管理、投入产出分析及价值跟踪。 具备组织转型和变革管理能力，能够推动业务部门采用新的流程、工具和工作方式。 具备团队建设与人才培养经验，能够管理内部技术团队及外部合作伙伴。 具备良好的沟通和影响力，能够与董事会、管理层、业务负责人、工厂团队及技术人员进行有效沟通。 具备跨文化和跨区域团队管理经验，能够适应一定频率的国内及国际出差。 中英文可作为工作语言。 薪酬待遇 具有集团影响力的高管岗位，参与公司业务战略、数字化战略及AI战略决策。 推动AI在研发、制造及企业职能中规模化应用的机会，并建立可持续的数字化能力体系。 覆盖多个业务单元及国家或地区的转型职责，以及与管理层和董事会直接合作的工作平台。 与岗位职责、个人经验及市场情况相匹配的薪酬方案，包括基本薪酬、绩效激励及长期激励安排，具体以双方沟通为准。 支持业务目标实现所需的团队、预算和外部合作资源。 国际化的工作环境，以及与全球业务、技术和行业伙伴协作的机会。 联系 Marcus Zhu 职位编号 JN-092026-7110222 联系电话 +86 21 6035 3505 职位概要 职位类别 科技 子类别 信息技术管理 / 首席信息官CIO / 首席技术官CTO 行业 信息技术/通信 地区 上海 工作类型 全职 顾问名字 Marcus Zhu 顾问电话号码 +86 21 6035 3505 职位编号 JN-092026-7110222
