精密加工事业部总经理-储能/服务器板块-上市公司旗下

1. 战略规划与经营管理

• 结合集团战略和行业趋势，制定事业部发展规划、业务策略与年度经营目标。
• 负责事业部整体 P&L（盈亏）管理，确保营收、利润和市场增长目标的达成。
• 组建并管理事业部团队，包括销售、研发、项目、供应链等关键模块。

2. 市场拓展与客户突破

• 深入服务器、云计算数据中心、AI 算力、储能系统等核心行业，制定客户拓展策略。
• 负责头部客户的商务拓展、项目审批、样件认证、导入及批量交付全流程推进。
• 建立高层客户关系网络，推动公司成为客户在精密结构件/液冷系统领域的核心合作伙伴。

3. 产品与技术管理

• 基于行业技术路线（如高承载滑轨、液冷板、热管理系统、钎焊/摩擦焊工艺等），推动公司产品规划和技术演进。
• 与研发团队协作，提升产品性能、可靠性及成本竞争力；推动认证体系建设与测试流程优化。
• 跟踪行业技术趋势，如 AI 服务器液冷化、大功率储能液冷需求，制定应对策略。

4. 项目管理与供应链协同

• 主导重大项目从立项、开发、试产到量产的全过程管理，推动跨部门协同。
• 推动制造体系、供应链体系升级，确保交付能力、成本控制及质量水平满足头部客户要求。
• 建立精益生产及流程管理体系，提升事业部运营效率。

5. 外部合作与行业影响力建设

• 代表事业部参与行业会议、技术论坛与合作洽谈，提升企业在行业中的影响力。
• 建立行业情报体系，分析竞争动态、技术趋势与市场机会。