欧区独立站负责人 - 健身软硬件出海

1.统筹独立站全链路体系规划，覆盖站点搭建与迭代升级、全域流量获客、转化提效、用户复购、私域沉淀、供应链协同、售后风控、合规建设等全环节，打通前端流量与后端供应链、履约的壁垒;

2.搭建独立站数字化数据监控与复盘体系，紧盯核心运营旨标(GMV、投放ROI、站点转化率、客单价、复购率、C AC获客成本等)，通过数据驱动策略迭代，快速补齐业务短板;

3.围绕海外用户体验，统筹站点UI/UX设计、产品详情页打造、海外支付体系优化、多语言适配、合规页面搭建(隐私政策、税务、售后条款等)，提升站点信任度与转化效率，打造符合海外用户习惯的高端健身品类独立站:

4.统筹跨部门协同管理，联动产品研发、供应链、品牌、财务、法务等部门，建立高效常态化沟通机制，解决独立站运营中的产品迭代、库存管控、物流履约、合规风控、预算审批等核心问题，保障业务全流程顺畅推进，无内部壁垒;

5.搭建团队长效培养体系，定期开展跨境运营、海外营销、健身品类专业知识培训，培养核心骨干人才，降低核心人员流失率，打造可长期支撑数亿业务规模的稳定组织能力。