高阶人才搜寻职位 - 高阶人才搜寻类别

根据公司的战略目标，制定集团年度公共事务战略，包括政府关系管理、政策研究管理；政府相关部门及行业协会、社会资源发展与维护，如发改委、工信部、能源局、统计局、海关、行业研究协会、石油能源集团；政府相关政策的研判，及时获悉政府的相关政策指令、法律法规，分析相关政策、优惠政策、进出口贸易、行业计划和趋势走向等。

这是一个面向集团层面的首席运营官岗位，全面负责战略解码、运营体系、经营目标与组织能力建设。该角色将与董事会及CEO高度协同，主导跨事业部、跨区域、跨职能的运营管理与变革，推动集团在规模化、国际化与效率提升上的持续突破。

机器人本体/硬件团队负责人将负责领导硬件/机器人研发团队，专注于设计和开发硬件解决方案，推动技术创新。该职位要求候选人具备丰富的技术知识和领导能力。

作为首席执行官，您将全面负责公司战略规划、技术研发、市场拓展及运营管理，确保企业在竞争激烈的半导体行业中实现持续增长。

该职位负责制定并执行公司的技术战略，领导研发团队实现技术目标，确保产品满足市场和客户需求。

负责研究制定集团中长期发展规划、五年发展规划，明确战略目标与实施路径

作为董事长的核心战略伙伴，战略总助将深度参与公司中长期战略规划、重点业务项目推进及组织运营管理工作，协助管理层推动战略落地、提升经营效率，并支持品牌在高速发展阶段实现规模化增长。 优先考虑拥有知名咨询公司（MBB、Big4 Consulting、Tier 1/Tier 2咨询机构）背景，并具备消费品、零售、运动品牌客户服务经验

直接参与公司战略决策：与核心管理团队紧密协作，影响公司发展方向

战略 + 业务结合度高：不仅"做规划"，也能深度参与战略落地

平台资源丰富：可接触行业前沿趋势和多元业务场景

战略咨询高级顾问/经理/总监岗位，聚焦消费品赛道

基于现有堂食外卖共用的供应链体系，设计并落地适用于外卖业务的产品与供应链模型，实现规模化与稳定交付能力。

推动供应链从"门店现制导向"转向"标准化产品导向"，支撑外卖业务持续扩张。

作为战略运营中心总经理负责公司级战略制定与落地，统筹年度经营计划，搭建经营分析与风险识别机制，推动运营效率提升，协调跨部门协作，完善管理制度。

洞察宏观环境、行业趋势与竞争格局，结合公司自身优势与挑战，制定清晰、可行且富有前瞻性的中长期发展战略。主导公司重大资本运作、战略合作及新业务孵化，并实现可持续增长。

作为集团核心管理团队成员，全面负责财务管理、资本运作及投资管理工作，推动企业规范化、资本化和国际化发展。

作为公司直接的经营管理负责人，您将全面负责企业战略规划、经营管理、商业化拓展及组织升级工作。

公司希望寻找一位兼具产业战略眼光和项目落地能力的经营者，不仅能够思考未来3-5年的发展路径，同时能够亲自推动商业模式落地、组织建设及市场拓展，实现企业长期价值增长。

战略并购副总裁将在生命科学领域中，负责推动并购项目的战略规划与执行，确保项目的成功落地。该职位需要强大的财务分析能力和并购经验。

作为公司战略运营核心负责人，统筹战略制定、执行监控及跨部门协同，推动战略转化为经营成果。

作为公司全球CFO，全面支持企业国际化扩张、全球运营管理、资本市场运作及海外并购整合战略落地。

作为集团核心管理团队成员，全面负责集团财务治理体系升级与规范化建设，完善内控及风险管理体系，并作为集团未来港股上市准备工作的重要参与者，为公司资本市场发展战略奠定坚实基础。

统筹研产销全链条的财务负责人角色，深度参与战略制定并驱动业财融合落地。

负责从0到1打造一家以内容为核心驱动力的人形机器人公司，定义产品形态并实现商业化落地。岗位工作地点有一定灵活度。