HRD - 初创科技企业 安徽池州

（一）战略规划与体系搭建 1. 制定并落地人力资源战略规划，匹配公司业务节奏，涵盖组织架构设计、人 才供应链建设、激励机制设计等； 2. 从0-1搭建人力资源管理体系（薪酬、绩效、招聘、培训、员工关系、企业 文化等），确保体系科学性与业务适配性。

（二）招聘与人才管理 1. 主导年度招聘计划制定与执行，重点保障研发、生产、质控、供应链等核心 岗位的人才补给； 2. 开拓并维护高端人才渠道（科技大厂、航天机构、高校等），建立关键岗位 人才储备库。

（三）薪酬与绩效管理 1. 设计市场竞争力薪酬体系（含薪资、奖金、股权激励），吸引及留住核心技 术/制造人才； 2. 建立业务目标导向的绩效考核机制（如OKR/KPI），覆盖全序列，驱动组织 效率提升。

（四）组织与文化建设 1. 优化部门职责与协作流程，确保组织协同高效； 2. 推动企业文化建设，融合创业精神与制造阶段的标准化要求，塑造"技术+ 匠心"文化氛围。

（五）合规与员工关系 1. 建立员工沟通机制，处理劳动关系问题，维护团队稳定性； 2. 确保人力资源政策符合航天行业及国家法规，规避用工风险。

（六）推动公司在商业航天、高端检测及科技创新领域的人才体系建设，支撑实验室平台及未来IPO发展需求。