Chief Information Officer, CIO 数智化负责人

主要职责

一、数字化战略规划与转型领导

• 制定集团未来3-5年数字化战略规划及实施路线图；
• 推动数字化战略与公司经营战略深度融合；
• 建立集团数字化转型治理体系和项目管理机制；
• 主导重大数字化转型项目的规划、资源协调及落地实施；
• 推动业务部门数字化能力建设和变革管理；
• 作为集团数字化转型核心团队，提升组织数字化文化与创新能力。

二、智能制造与工业数字化建设

负责集团智能制造体系规划与建设：

智能工厂建设

• 推进智能工厂和灯塔工厂建设；
• 推动自动化、机器人、智能物流及设备联网应用；
• 搭建工业互联网平台；
• 建设生产实时监控与运营分析体系；
• 推进制造过程数字化与透明化管理。

制造运营优化

• 统筹MES、APS、SCADA、WMS等系统建设与升级；
• 推动生产排程优化与资源协同；
• 建立设备预测性维护体系；
• 利用数据驱动提升产能利用率、良率及运营效率；
• 通过AI技术实现质量管理数字化升级。

三、全球供应链数字化建设

• 建设端到端数字化供应链体系；
• 推动采购、计划、生产、物流、仓储协同管理；
• 建立供应链控制塔（Control Tower）；
• 实现全球订单、库存及物流可视化管理；
• 建设供应商协同平台；
• 应用AI及数据分析技术提升供应链预测与决策能力；
• 支持全球生产基地及海外市场协同运营。

四、企业管理平台建设

负责集团核心管理系统规划与运营：

企业管理系统

• ERP系统建设与持续优化；
• 财务数字化及共享服务平台建设；
• 人力资源数字化平台建设；
• 客户关系管理平台建设；
• 项目管理与协同办公平台建设；
• 经营分析与决策支持平台建设。

流程管理

• 建立统一业务流程标准；
• 推动全球业务流程规范化和标准化；
• 优化跨区域、跨部门协同效率；
• 持续推进管理数字化升级。

五、数据治理与人工智能应用

数据治理

• 建立集团级数据治理体系；
• 建设主数据管理平台（MDM）；
• 推动数据标准统一；
• 建立企业级数据中心及数据资产体系；
• 提升数据质量及数据应用水平；
• 实现经营数据实时化、可视化管理。

AI战略落地

推动人工智能在以下领域的创新应用：

• 智能排产与计划优化
• 质量预测与缺陷分析
• 设备预测性维护
• 智能供应链管理
• 销售预测与市场分析
• 财务智能分析
• 企业知识管理
• 智能客服与内部运营效率提升
• AIGC与企业级大模型应用

六、全球IT治理与运营管理

• 建立全球IT治理体系；
• 制定IT架构标准及技术路线；
• 负责集团IT预算及资源管理；
• 推动IT共享服务中心建设；
• 建立项目管理办公室（PMO）；
• 优化IT运维管理体系；
• 建立服务水平管理（SLA）体系；
• 提升IT交付质量及服务满意度。

七、网络安全与信息安全管理

• 建立集团信息安全战略及管理体系；
• 建设网络安全运营中心（SOC）；
• 推动数据安全与隐私保护体系建设；
• 建立全球信息安全合规机制；
• 防范数据泄露及网络攻击风险；
• 保障企业核心技术及知识产权安全；
• 完善业务连续性及灾备管理体系。

八、数字化团队建设

• 搭建集团数字化组织架构；
• 建设业务与IT融合团队；
• 引进行业优秀数字化人才；
• 培养数字化管理梯队；
• 建立数字化人才培养机制；
• 打造高绩效数字化团队文化。