(国内龙头企业)研发运营负责人

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研发运营负责人需要搭建并持续优化研发组织的运营管理体系,通过规划机制、管理洞察、资源统筹、风险治理和跨团队协同,协助管理层提升组织透明度、决策质量与整体执行效率。
  • 直接参与复杂研发组织的运营机制建设,推动项目、资源、风险和关键管理事项形成透明、可执行的决策闭环。
  • 有机会从组织级视角优化研发管理体系,将数据分析、自动化和 AI 辅助能力应用于日常运营与工程效率提升。

关于我们的客户

这是一家位于中国的半导体企业,公司正持续完善研发管理与组织运营体系,以支持业务发展、产品复杂度提升及跨职能协作。

职责描述

  • 建立研发运营机制
  • 设计并推动年度目标规划、阶段性业务回顾、项目组合评审、资源盘点及风险审视等管理机制,明确关键事项的优先级、决策路径和跟进要求。
  • 提升管理信息透明度
  • 建立面向管理层的运营分析与可视化体系,综合呈现项目进展、资源负荷、关键依赖、交付风险及组织运行中的主要制约因素。
  • 支持资源配置决策
  • 统筹分析人员投入、预算使用、合作伙伴资源及关键专业能力的供需情况,识别资源冲突、能力缺口和投入取舍,为管理层提供配置建议。
  • 推动复杂事项解决
  • 牵头处理涉及多个团队或职能的重点问题,通过厘清事实、识别根因、明确职责、协调方案和制定行动计划,推动相关事项按期关闭。
  • 支持研发管理团队运作
  • 协助优化核心管理会议、议题管理、决策记录及行动追踪机制,并参与组织与人才盘点,为管理层识别组织风险、梯队问题和能力短板提供支持。
  • 促进工程效率改善
  • 与研发、产品、项目及相关支持团队协作,识别影响效率和交付质量的关键问题,推动流程标准化、运营数据化、管理自动化及 AI 辅助实践落地。
  • 完善运营指标体系
  • 建立能够反映研发执行质量、资源效率和交付压力的指标框架,持续优化数据口径、分析方法及管理应用场景。
  • 强化执行与闭环管理
  • 对重要决策、关键风险和跨团队行动进行结构化跟踪,及时识别偏差与阻塞点,推动责任团队形成明确、可验证的改进结果。缩短一点

理想的求职者

要成功胜任此职位,你需要具备:

  • 具备 15 年以上研发管理、工程运营、技术项目管理、研发效能或复杂技术组织管理相关经验。
  • 曾在具有一定规模和复杂度的研发组织中承担运营或管理职责,能够支持多团队、多专业领域或跨区域协同。
  • 具备从零搭建或持续优化研发运营体系的实际经验,包括但不限于规划与复盘、项目组合管理、资源治理、风险管理、运营分析和事项闭环。
  • 优秀的分析和解决问题能力。
  • 具备团队领导经验,能够激励并发展团队成员。
  • 熟悉工业制造行业的研发流程和技术趋势。

薪酬待遇

  • 长期稳定的职业发展机会。
  • 在技术领域发挥影响力的机会。
  • 具有竞争力的福利待遇。



如果您对该职位感兴趣,欢迎申请并加入我们,共同推动工业制造行业的技术进步。

联系
Crany Zhang
职位编号
JN-092026-7097011
联系电话
+862160268028

职位概要

职位类别
工程与制造
子类别
电气
行业
半导体
地区
中国
工作类型
全职
顾问名字
Crany Zhang
顾问电话号码
+862160268028
职位编号
JN-092026-7097011

米高蒲志集团的多元与包容文化

在米高蒲志,我们不仅接受差异,更为之感到自豪。我们鼓励来自不同背景的求职者申请这个职位,并致力于建设包容、多样的工作场所,让所有员工都能绽放自我,成就精彩人生。如果您在招聘过程中需要任何支持或合理的调整,请告知我们