财务总监/CFO - 某知名跨境自主品牌企业

一、公司治理

1．负责公司的全盘财务管理工作，参与公司重大决策的制定和实施，从财务、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议；

2．主导公司的财务管理体系和风险控制体系的建设；

3．搭建，领导、指引和管理全球财务团队；

4．与高级管理层和外部的合作伙伴及利益相关者建立起良好的关系。

二、财务管理

1．根据公司全球发展战略制定财务规划及预算，并组织落实；

2．对公司税收进行规划、制定纳税方案、涉税流程设计和纳税风险检测；

3．监控和预测现金流量，确定公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作资金，进行有效的风险控制。

4．监督公司财务部门的工作，确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;

5．领导公司财务体系的合规，负责外部审计工作，协助内部审计工作。

三、运营

1．建立全球财务分析与监管体系，根据公司发展需要和业务实际需求，设立有效性的财务分析与监管体系；

2．分析总公司和各海外分公司/区域经营情况，跟踪各财务指标，预算完成情况，揭示和预警潜在的经营和管理问题; 指导并协同各业务部门调整业务规划并协助落地实施。

3．理解并整合公司业务系统资源和各业务各部门综合优势，从财务的视角对业务优化提出建设性的规划指导方案；

4．组织对公司供应链、销售、制造、产品研发项目及重大项目投资进行成本费用控制，实施财务控制、业绩考核评价等与业务相关的工作。

四、组织发展

1. 搭建适合全球业务发展的财务部组织架构，和HR构建职级及薪酬体系；
2. 负责海外财务团队搭建和人员招聘，融入和发展。
3. 主导财务部人才盘点，设计并落地继任者计划，保证财务部的核心人员的稳定和职业发展。