硬件产品总监

产品战略与规划

• 制定硬件产品发展规划及产品路线图，结合市场趋势与客户需求推动产品创新。
• 负责产品组合管理，规划不同阶段产品布局及演进方向。
• 持续开展市场研究、行业分析及客户洞察，识别新的业务机会和产品方向。
• 与管理团队共同制定产品策略及阶段性目标。

产品定义与开发管理

• 负责产品需求分析、产品定义及商业可行性评估。
• 输出产品需求文档，明确产品功能、性能指标及用户体验要求。
• 协调研发团队推动产品开发，确保项目按计划推进。
• 参与关键技术方案讨论，促进产品需求与技术实现的有效结合。
• 管理产品生命周期，推动产品持续优化与迭代。

跨部门协同与项目推进

• 协调硬件研发、软件研发、算法、工业设计、供应链及运营团队开展项目工作。
• 推动产品开发各关键节点评审及决策流程。
• 平衡客户需求、技术实现、成本及交付要求。
• 跟踪项目进展并推动问题解决，确保产品顺利上市。

商业化与市场支持

• 支持市场推广及商业化策略制定。
• 与销售及客户团队保持紧密合作，收集客户反馈并推动产品优化。
• 分析产品运营数据及市场表现，为后续产品规划提供参考依据。
• 推动产品价值表达及市场定位持续完善。

团队建设与组织发展

• 建立并发展硬件产品管理团队。
• 优化产品管理流程及工作机制。
• 推动知识沉淀与经验分享，提升团队整体专业能力。
• 支持跨团队合作效率提升及组织能力建设。