技术总监-卫星检验公司

1. 技术战略与规划（核心职责） 制定公司中长期技术发展规划，明确八大技术平台（先进材料、空间环境、元器件、通信验证、数字孪生、网络安全、工业CT、AI测试）的建设路线图；跟踪国内外航天检测前沿技术（如商业卫星低成本批产测试、在轨服务与维护测试、深空探测环境模拟等），推动技术预研与储备；根据市场需求及行业标准变化，动态调整技术能力建设优先级。

2. 技术平台建设与运营 主导八大技术平台的物理搭建（设备选型、场地规划、工艺流程设计）与能力认证（CNAS/DILAC扩项）；组织制定各平台的标准操作程序（SOP）、检测方法、质量控制标准；审核重大检测/试验项目的技术方案，解决项目实施中的关键技术难题；确保所有技术活动符合、MIL、ECSS等航天标准及客户特殊要求。

3. 研发与技术创新 领导新技术、新方法、新工具的研发工作（如基于AI的自动化判读、数字孪生辅助试验、高效元器件筛选技术等）；负责科研项目申报（国家/省部级/军方），争取政府资金支持；管理公司知识产权（专利、软著、技术秘密），布局核心技术壁垒。

4. 技术团队建设 组建并培养一支结构合理、能力过硬的技术团队（覆盖材料、力学、热、电磁、通信、软件、仿真等专业）；建立技术人员的任职资格体系与职业发展双通道（工程师→高级工程师→专家/总师）； 组织内部技术培训、学术交流、技能竞赛，提升团队整体技术水平。

5. 标准制定与行业影响 代表公司参与国内外航天检测标准（GB、团体标准）的制定与修订工作； 在行业会议、技术论坛上发表演讲/论文，提升公司在航天检测领域的知名度与话语权。

6. 质量与合规支持 协助质量部门完成CNAS/CMA/DILAC等资质认可的技术部分（如方法验证、不确定度评定、能力验证）；参与重大质量事故的技术调查与归零分析。 7. 客户技术支持 配合市场部门进行重大项目的技术交流与方案演示； 针对客户特殊检测需求，组织定制化技术方案的开发与实施。"