头部跨境电商公司-亚马逊运营总监

1、战略规划与布局：主导亚马逊电商平台的全盘战略规划、定位、业务架构及运营模式，确保各项工作的有序开展。

2、业绩目标与计划：根据公司战略及产品规划，制定各平台和运营部的新品业绩目标和计划，并有效传达给全员。

3、团队管理与培训：制定年度业绩目标，确保人员规划与产品布局相匹配，通过专业技能培训提升团队整体能力。

4、品牌推广与策略：与品牌推广部门合作，制定整体运营策略和推广方案，通过数据驱动实现投入产出。

5、风险管理与安全：负责Amazon账号的管理与维护，分析销售数据，控制产品风险，确保账号安全。

6、销售数据与库存管理：定期监控各平台销售与库存数据，保持高库存周转率，确保重点产品库存稳定。

7、爆款打造与优化：通过研究海外营销手段提升产品排名和成交率，主导爆款项目，持续优化库存管理。

8、竞品分析与市场趋势：关注同行业竞争动态，收集和分析行业信息，为公司战略制定提供有力支持。

9、日常监管与考核：负责各平台的日常运营监管，绩效考核与激励措施，确保团队目标的顺利实现。