合规负责人 - 国内大型医疗集团

1. 合规体系建设

• 制定集团合规管理战略规划及年度工作计划，建立完善的合规管理体系；
• 建立并优化覆盖经营全领域的合规制度、审查机制及职责分工；
• 梳理适用法律法规、监管要求及行业规范，建立并持续更新合规义务管理体系；
• 推动下属业务单元及区域组织开展合规建设工作；
• 组织开展合规管理体系认证、评估及持续改进工作；
• 推动合规管理与业务流程、数字化运营体系深度融合。

2. 重点领域合规管理

• 针对医疗健康行业重点风险领域建立有效的管控体系，包括但不限于：
  • 商业营销与推广合规
  • 财税合规
  • 反商业贿赂与反不正当竞争
  • 研发合规
  • 生产运营合规
• 负责海外贸易、海外运营及跨境数据合规管理；
• 对国内外新业务模式、重大商业合作及重要经营决策进行合规评估与审查；
• 为管理层提供专业合规意见和解决方案。

3. 合规风险管理

• 建立集团合规风险识别、评估、监测和预警机制；
• 定期组织开展合规风险排查与专项检查；
• 针对重大风险事项组织专项评估，制定整改及处置方案并推动落地；
• 持续提升集团风险防控能力与治理水平。

4. 合规文化建设

• 建立覆盖不同层级和职能的合规培训体系；
• 开展合规宣导、案例警示和文化推广活动；
• 推动形成"全员参与、主动合规"的企业文化氛围。