产品总监

1. 产品战略与规划

• 制定未来1-3年产品发展战略及路线图，明确产品矩阵、品类布局及资源投入优先级。
• 结合市场趋势、用户需求、技术发展及商业可行性，推动新产品、新品类及AI相关硬件产品的规划与定义。
• 建立完整的产品组合管理体系，推动产品生命周期管理及业务持续增长。
• 将公司战略目标分解为可执行的年度产品规划和经营目标。

2. 产品线经营管理

• 负责多条产品线的整体经营成果，包括销售表现、盈利能力及产品竞争力。
• 主导从市场洞察、产品定义、开发立项到量产上市的完整产品流程。
• 推动产品商业化落地，与市场、销售、供应链等团队协同，实现产品成功上市。
• 判断全球不同区域市场需求差异，制定相应产品策略及本地化方案。

3. 产品技术与方案管理

• 参与关键硬件方案评审，统筹性能、成本、可靠性及用户体验之间的平衡。
• 深度参与硬件平台、无线连接、传感器、嵌入式软件及AI能力等相关技术方案决策。
• 评估AI技术与硬件产品结合机会，推动AI能力在消费电子场景中的商业化落地。
• 与研发团队紧密协作，提升产品差异化竞争优势。

4. 团队建设与组织发展

• 管理并培养产品团队，搭建高效协同的产品管理体系。
• 建立产品决策机制、评审机制及项目运营机制。
• 推动跨部门协同，提升研发、设计、供应链及市场团队合作效率。
• 打造兼具战略思维和商业意识的产品管理团队。