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具备较强的成就导向,优秀的职业素养、执行力、沟通协调能力,具有一定的全局观,能够协同推动组织变革;
为核心管理层成员,辅助CHO进行核心系统及重要资源调度,全面建设公司辅助资源系统及各项人力流程的人力优化策略;
全权负责集团的人力资源工作,制定集团人力资源标准,逐步完善各项体系。
任职资格体系建设,全面指导公司人才的"选.育.用.留"工作,实施人才发展储备计划,负责人才梯队建设
根据公司总体发展战略,全面统筹规划公司人力资源发展战略
协助董事长完成集团化管控工作,提升HR赋能业务的能力
根据公司发展战略,组织制定短、中、长期人力资源工作规划,制定一整套人力资源管理制度并组织实施
基于公司业务战略,协助总经理及高管团队制定组织策略,规划人力资源部战略组织架构设计和人员规划、招聘体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、人才发展体系(含培训)、员工关系等模块,有效促进人才的选用育留,为公司管理团队和员工提供敏捷、高品质的支持
理解集团发展战略和产业布局,深入业务板块推动业务发展,围绕企业经营指标开展人力资源工作
负责全集团人力资源战略和政策的制定,完善人力资源管理体系建设和制度保证
集团业务发展战略设计及实施规划
人力资源规划:深入了解业务,根据集团战略发展需求,制定集团人力资源规划和人力资源计划
负责组织和管理公司的人力资源部门,以支持公司的战略目标和业务需求
全面统筹规划海外国家/地区部的人力资源战略及体系架构
全面统筹规划海外国家/地区部的人力资源战略
为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;
负责协助董事长制定公司年度人力资源战略规划目标,并推动经营目标的实现;
业务稳定的上市公司,现因起业务扩展及业务需求,希望寻求有总部经验的人力高管来支持高管及业务团队
全面负责公司人力资源,根据公司的战略经营目标,拟定人力资源规划方案并监督各项计划的实施落地
协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期以及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响
.建立健全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程,并组织贯彻实施及监督
以重点人才引进为主,其他人力资源工作为辅,全面协同国内战略科技力量,打造新型科技人才团队。