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资深HRBP,倾向有产研团队支持经验
1,了解所支持业务部门的战略和团队运作,并促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施;2,针对业务团队情况,有效设计实施人员成长路径及人员培养方案。
HRBP经理,汇报HRD
了解部门的战略,对部门进行组织诊断,为部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施。
总监层级,全面负责核心业务团队人力资源管理,直接汇报VP:推动文化落地、人才发展、业务决策等开展。
赛道高科技科创版上市C轮阶段。金属网格全球第三。HR一把手全模块管理工作。
Senior HRBP
作为业务部门的HRBP,你将全面负责业务板块的人力资源战略制定并实施,确保部门的人力资源满足业务发展需求,
根据公司发展战略提出人力资源解决方案、理解BU业务、能够诊断业务;
汇报给HRVP,全面负责业务部门人力资源管理工作。
HR head based in Dongguan manufactory, to monitor and executive HR strategy plan that cope with rapid business growth and development.
作为海外HRBP经理,远程管理海外十几个国家及地区的人员管理工作,支持团队近100人,包含招聘管理、薪资体系、调薪及其他人员管理政策。
海外HRBP在中国总部负责欧洲区全盘HR工作(区域HRBP角色),同时负责海外事业部整体人才发展或薪酬绩效模块的工作(模块COE角色)。
HRBP 经理(惠州)
全面统筹规划海外国家/地区的人力资源战略
对工厂的全模块HR事务有深入了解及具备管理团队的经验
作为部门的合作伙伴,参与业务战略生成到落地全过程,能够从组织、人才、文化层面识别关键动作,结合业务实际提供个性化解决方案并推动落地执行,促进长短期目标的达成。