电商运营总监 - 高端食品品牌

1. 电商整体战略与规划：结合品牌定位与市场现状，制定中国区电商中长期发展战略。明确货架电商（天猫/京东等）与兴趣电商（抖音/小红书等）的差异化定位，对整体GMV、利润率及品牌线上声量负责。

2. 自营团队从0 到1 搭建： 具备随时启动自营模式的能力。若战略转向自营，能够迅速主导核心电商团队（如内容策划、数据运营、用户运营等）的招聘与搭建，实现核心能力、数据资产与运营体系的内部沉淀。

3. TP 服务商统筹与管理：作为品牌方核心接口人，全面管理TP 代运营团队。建立并完善TP 服务SOP 与绩效考核体系，严格把控TP 在店铺装修、活动策划、付费投放、数据复盘等核心模块的执行质量。确保TP 合规运营，防范违规风险，并推动TP 从"基础执行"向"品牌增长合伙人"转型。

4. 全渠道货品与价格管控： 统筹各电商渠道的货品矩阵规划（经典大单品、节日礼盒、跨界联名等），严格管控全渠道价格体系与促销机制，防止渠道乱价，维护高端的品牌调性。

5. 数据驱动与ROI 优化：建立常态化的电商数据监控与复盘体系。深度分析流量结构、转化漏斗及用户画像，指导运营端优化付费推广策略，持续降低获客成本，提升整体投产比（ROI）与用户复购率。

6. 平台资源整合与营销创新： 维护与各大电商平台的良好合作关系，争取头部活动资源。结合产品特性，策划具有品牌特色的营销事件或直播带货专场，实现品效合一。