机器人事业部负责人

机器人技术战略制定

• 负责中国Robotics Lab整体技术战略及研发方向规划，重点围绕Physical AI、具身智能、机器人基础模型（RFM）、智能体及机器人应用场景开展布局。
• 持续跟踪中国机器人产业链技术发展趋势，建立技术雷达体系。
• 从产业、技术及商业化多个维度评估创新技术机会，并形成具有落地价值的发展规划。
• 与全球研发团队协同，推动前沿技术转化为可验证、可复制的解决方案。

技术研究与产业洞察

• 持续追踪机器人软件、人工智能算法、运动控制、感知系统、多模态交互及自动化技术的发展动态。
• 对潜在合作伙伴开展技术尽职调查（Technical Due Diligence）。
• 深入研究中国机器人生态，包括机器人整机企业、核心零部件企业、软件平台企业、科研院所及创新创业团队。
• 输出技术研究报告及产业洞察，为研发、合作及投资决策提供支持。

PoC项目开发与验证

• 负责机器人PoC项目从需求分析、架构设计、实施部署到验证交付的全流程管理。
• 推动机器人软件、AI模型及硬件系统集成验证。
• 针对真实业务场景验证技术可行性和商业价值。
• 建立标准化PoC方法论及技术资产体系。

Physical AI研发体系建设

• 负责机器人数据采集、治理及训练体系建设。
• 设计与优化机器人数据管道(Data Pipeline)。
• 推动Physical AI模型训练、微调及效果验证。
• 建立机器人数据资产化能力及模型迭代机制。

产业合作与生态建设

• 建立机器人企业、产业伙伴、科研院所和创新生态网络。
• 推动联合研发、技术验证及创新合作项目。
• 代表企业参与机器人产业交流及技术论坛。

团队搭建与组织管理

• 从0到1组建中国Robotics Lab。
• 制定组织架构与人才发展规划。
• 负责团队招聘、培养及绩效管理。
• 建立创新驱动型研发文化。