创始CEO - 健康保健食品

一、战略与规划

1. 定义公司愿景和品牌定位，制定清晰的短期及中长期发展战略，尤其在女性健康食品领域形成差异化竞争壁垒。
2. 深度洞察Z世代及新中产女性消费群体，精准把握直播电商趋势、流量变化和爆款规律，并快速将洞察转化为商业决策。
3. 规划公司的产品线布局，主导产品概念、研发方向及上市策略，确保产品与营销的完美结合。

二、业务运营与增长

1. 直播电商核心驱动：亲自深度参与直播电商战略，主导与电商平台（抖音、淘宝直播等）、头/腰部达人、明星及KOL的战略合作谈判与关系维护。
2. 构建高效的内容创作与直播运营体系，不断优化"投流-内容-转化-沉淀"全链路ROI，对GMV和利润率负责。
3. 全渠道拓展：在以直播为核心的基础上，规划并布局线上社交电商（小红书、私域）及线下新零售渠道，实现流量互补与品牌深化。
4. 爆款打造与产品管理：基于数据分析和市场反馈，驱动产品快速迭代与升级，持续打造爆款产品矩阵。

三、团队组建与领导

1. 从0到1搭建核心团队： 快速招募并组建一支市场规划、渠道营销等领域的高管团队和核心骨干。
2. 塑造充满激情、结果导向、拥抱变化的创业公司文化，激发团队的创造力和战斗力。
3. 建立扁平、高效的决策机制和绩效管理体系，确保团队目标清晰，执行有力。

四、资本与资源管理

1. 高效利用股东提供的资金和战略资源（如供应链、研发支持等），实现资源价值优化。
2. 管理公司预算和现金流，确保业务健康高速发展。未来代表公司进行融资或战略合作谈判。

五、合规与风控

1. 确保公司所有产品及营销活动严格遵守食品安全、广告法等法律法规，建立高标准的质量与合规体系。