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作为企业的财务总经理，负责全盘财务工作。

• 制定公司的整体市场战略和计划，以确保达成业绩目标；
• 管理市场预算，确保资源的有效配置和有效利用；
• 领导整合营销活动，推动品牌价值提升和业绩达成。

• Tiktok渠道的生意起盘和团队搭建

#goglobal

1、制定公司公共关系工作策略，积极开展与政府、行业、媒体、协会等关系拓展、维护与合作；

2、解读政策，统筹公司参与政府部门有关资质、项目、荣誉的申请，协助公司提升在政府层面的认知及品牌形象，充分整合公司内部资源，获取政策优势；

1.制定新零售项目的产品与平台营销的规划及方案，并确保方案有效执行；

2.负责新零售的运营管理，根据市场反馈对运营进行数据分析，制定营销推广方案；

据公司发展战略，制定公司品牌发展策略和规划，包括行业和竞争对手分析，市场和用户研究，定期对品牌定位和核心用户利益点梳理； 建立公司品牌战略规划、品牌体系以及品牌管理的基础规范、制度、流程，包含品牌管理/定位、品牌视觉、品牌公关与传播；

根据业务发展需求，规划公司自有品牌产品中长期策略、制定品类及产品线计划、年度新品项目计划、产品升级计划等；

及时了解行业信息、市场信息、产品信息、竞品分析、技术及配方更新等，开展周期调研，根据产品销量及市场展现，及时调整和推进各产品项目和计划；

• 负责品牌的内容营销，种草、产品营销、和营销转化

负责公司布局跨境平台（虾皮、亚马逊、wish、lazada等等）的整体运营，稳定提高各项数据，完成额定成交量

• 负责公司客户媒介谈判支持，包含不限于客户年度/单项比稿媒介报价策略，客户媒体年框谈判等；
• 核心媒体的合作关系维护，了解媒体政策变化趋势和竞争对手业务情况；
• 挖掘、整合、维护媒介资源，聚焦不同客户的行业属性需求，开发创新类资源，丰富公司媒介资源库。

作为企业的人力资源总监，全面负责企业人力工作。

深入理解公司整体战略，制定与之相匹配的品牌及产品策略规划，包括品牌定位及二级发展策略、品类赛道选择及发展规划等，确保与公司整体战略保持一致；

基于市场调研结果，打造差异化品牌及产品策略，扩大市场影响力；

根据销售目标规划，组织产品的市场调研及分析工作，根据消费人群分析和消费者实际需求，结合产品市场表现分析，结合服装产品的品牌定位与营销的市场方向，制订产品结构及产品发展规划，形成商品企划方案。

根据公司战略和中长期发展规划，明确公司品牌定位，组织制定和规划实施公司品牌发展策略及各阶段品牌推广计划，以确保公司品牌推广与发展目标的实现，包括行业发展趋势剖析，竞品调研，品牌年度日常营销推广，媒体公关，品牌形象搭建，品牌故事包装，线下活动推广等。

实现营运体系一致性、标准化。建立并落实统一的跨区域门店体验评价体系。实现营 运标准的强可操作性和高可复制性，并定期检讨、优化营运标准与流程，以提升患者 回头率和整体满意度；

建立基于服务指标、用户反馈的评价系统，将其全面投入使用 并持续优化

根据公司战略目标，统筹制定各电商平台(天猫、小红书、唯品，京东、抖音等)发展规划

统筹指导各平台的运营工作，针对不同平台提出有效的运营策略，最终达成营销目标

跨境B2C渠道运营负责人

1.对区域市场进行市场调研，包括经销商及竞争品牌进行调研，包括但不限于经营者资质、渠道、店面、产品、价格、营销推广等方面，并输出调研报告；

2.承接品牌市场中心市场活动市场推广政策与要求，结合区域特性及业务情况，制定区域活动策略和规划并推动活动落地；

1、负责抖音平台直播运营体系的规划与完善，制定抖音电商渠道的全年营销策略，负责直播日常运营，带领团队完成每月的销售目标;
2、依据抖音平台的运营模式制定符合公司及各品牌发展阶段的孵化策略，从产品、内容、用户、推广各方向把控短视频和直播内容;

挖掘新客户，维护好客户关系及客户间的长期合作计划，严格按照公司规范进行配合公司计划，有效执行各项工作。

负责团队的组建，培养团队成员进行业务拓展，协助员工与客户进行谈判，签约，并完成成交。