供应链职位招聘信息

需要协调内部部门之间的合作，与供应商合作，并确保产品开发和供应链活动符合公司的战略目标和质量标准

负责制定和实施快时尚服装公司的供应链战略，确保供应链的高效运作，以支持公司的业务增长和发展。

管理采购、物流、库存管理和供应商关系等供应链相关职能，确保产品的准时交付和质量达标。

The Datacenter Supply Chain & Homologation Manager will bridge the gap between Brazilian engineering teams and Chinese manufacturing partners, ensuring the technical qualification and sourcing of critical datacenter equipment.

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This is an exciting opportunity for a Supply Chain Director to oversee and optimise supply chain and logistics operations within the Food industry, oversee planning, import and logistics functions.

Our client is a global cosmetics company, has a good reputation in the industry. Full industry chain model, from design/research and development/production/sales. Due to business development needs, they are hiring a Supply Chain Analytics Assistant Manager.

The China Supply Chain Head will oversee and optimise supply chain operations within the FMCG industry. This role operations function ensures the integration of all key business processes from supplier to customers, providing products, services and information that add value for customers and stakeholders.

负责公司输配电EPC工程项目的全链条供应链管理，确保项目物资供应、成本优化及国际物流高效运转。需具备丰富的输配电工程现场交付经验，主导供应商开发与管理、成本控制、报价审核及跨境物流协调，支撑公司EPC项目的全球化业务拓展。

全面负责公司海外的业务运营与管理，确保业绩的达成与服务质量

该职位为财务一号位，和集团管理层以及投资方紧密配合

统筹集团财务战略规划、预算管理及资金运作，推动业财融合，优化成本管控体系，确保合规经营，为集团战略决策提供核心财务支持。

供应链负责人将在工业/制造行业中负责供应链的全面管理，确保高效的运营和资源优化。该职位需要具备工程与制造部门的专业知识及出色的供应链规划能力。

该职位将全面负责供应链中长期规划、生产体系管理、仓储物流网络建设，以及供应商体系与战略采购，确保公司快速扩张过程中的稳定供应与成本效率。

1、数据分析 - 结合业务痛点通过数据分析找到生意现象的本质原因，及推荐决策和期待的决策效果；

2、发展战略制定 -结合业务发展目标和现今痛点，定位并量化业务未来的发展主要动力，能制定未来短期中期和长期业务发展规划和战略，用数据指导业务发展战略；

该职位作为越南财务团队负责人，带领20人财务团队，支持业务发展

供应链负责人将负责监督和优化整个供应链管理流程，以确保高效的运营和成本控制。理想的候选人应具备在机器人领域管理供应链的丰富经验。

半导体设备采购供应链总监将负责管理与优化采购和供应链流程，确保资源高效利用并支持公司业务目标的实现。此职位需要在半导体领域中具备专业知识和实践经验。

负责公司供应链及采购管理的整体规划与执行，确保供应链的高效运作，以满足多品种小批量的离散制造需求。

运营老大角色，从订单到交付全流程管理，晶圆厂、封装厂、供应商管理；降本&产能

• 你将负责新业务渠道的补货规划、调拨执行、订单处理及物流安排，确保从需求到交付的供应链链路顺畅高效
• 同时你会作为内外部沟通关键接口，通过系统数据维护和跨团队协作，为客户提供稳定优质的服务体验

全⾯负责端到端的订单交付与供应链运营。您的核⼼使命是迅速根 治当前交付体系中的痛点，建⽴稳定、可靠、⾼效的交付能⼒，并 以此为基，通过卓越的流程、成本与供应商管理，构建公司的后端 核⼼竞争壁垒，直接⽀撑公司全球业务的增⻓与盈利⽬标。