采购与供应链职位 - 采购与供应链类别

As the Chief Procurement Officer for APAC, you will managing procurement strategies, manage supplier relationships, and optimise supply chain operations across the region. This permanent role in Shenzhen offers a dynamic career path within the Technology & Telecoms industry.

Our client is seeking a strategic and results-driven Senior Director of Procurement to lead its procurement organization and serve as the designated successor to the Vice President of Supply Chain. The ideal candidate will bring extensive procurement leadership experience from tier-1 global FMCG companies and possess a broader understanding of supply chain functions such as manufacturing operations, logistics, or planning.

Lead supply-chain strategy, owning end-to-end planning, procurement, logistics and team performance for 8 staff and multi-country operations. Drive cost, quality and delivery excellence while building sustainable supplier networks to support double-digit growth.

负责公司输配电EPC工程项目的全链条供应链管理，确保项目物资供应、成本优化及国际物流高效运转。需具备丰富的输配电工程现场交付经验，主导供应商开发与管理、成本控制、报价审核及跨境物流协调，支撑公司EPC项目的全球化业务拓展。

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负责b2b电商平台供给侧商家管理，优化公司供应链的管理工作，引进先进的供应链管理方法和系统，建立供应链工作规范、标准及流程并组织实施；

We are seeking a skilled Customer Service Manager to lead and enhance customer service operations within the retail industry. This role is based in Shanghai and requires a proactive individual to ensure exceptional service delivery and customer satisfaction.

负责制定并执行采购策略，管理供应商绩效，推动成本优化及国产化项目，确保公司成本和交付目标达成。

采购开发总监负责零售行业的采购与供应链管理工作，确保供应链的高效运作和采购策略的优化。该职位需要具备专业的采购开发能力以及与供应商建立良好合作关系的经验。

采购总监负责领导采购和供应链团队，制定并执行采购策略

负责公司采购全盘管理，以及采购团队的管理

1. 负责统筹集团半导体品类采购工作; 供应商管理及关系维护；半导体（IC，Fab）,微电子及微显示优先。

• 支持团队跟踪并确保采购订单及时下达和执行

我们的客户是全球知名营养食品公司，全球供应链体系，布局海外市场。现因业务发展需要，需要招聘一名采购总监。

负责公司的采购战略与供应商管理，聚焦制程穿透、成本优化与团队领导，推动供应链协同与效率提升。

某知名外企咨询公司正在帮助一家头部外资医药公司上线采购数字化项目，目前需要一位了解采购全流程管理的候选人加入项目帮助企业完成项目的落地工作。

某大型外资化工正在寻找一个物流专业，负责国内运输以及进出口相关执行工作，未来有机会转型供应链其他模块。

期望人选1-3年间接采购经验，有医疗行业经验为加分项

• 短期：优化物流中心管理制度、流程、物流系统（厂内物流、SAP-ERP、WMS、TMS），统筹梳理运输线路规划，完善供应商管理体系，提升团队专业化操作水平和服务效率。
• 中长期：制定战略性承运商采购策略，建立长期、稳定、可信赖的供应商；逐步降低采购成本，提升经营效益。

1.物流供应商寻源与管理
2.包装袋等辅料与其他生产所需采购招标采购
3.跨部门协作与团队管理
4.成本控制与合规管理