知名民营快消品牌-CFO

一、财务战略与经营管理

负责公司整体财务战略制定与执行。为CEO提供财务及经营决策支持。搭建预算管理、滚动预测及经营分析体系。建立业务驱动型财务管理机制，实现财务与经营深度融合。推动财务数字化和管理体系升级。

二、现金流与资金管理

建立未来12-24个月现金流预测模型。负责经营现金流管理及资金规划。管控库存、应收、应付等关键运营指标。提升资金使用效率和周转效率。建立资金风险预警机制。

统筹银行授信、融资及资金安排。

关键目标： 确保公司在快速增长过程中始终保持健康现金流和资金安全。

三、股东回购及资本运作（重点职责）

负责股东股份回购方案设计及财务测算。制定股东退出及股权优化方案。参与回购价格测算、估值分析及交易架构设计。协调律师、审计师、税务顾问等外部机构。负责回购资金安排及风险控制。协助CEO推进融资、引资及资本运作项目。

四、上市公司及规范化管理

具备港股上市公司财务管理经验。熟悉香港上市规则及上市公司治理要求。建立符合资本市场要求的财务及内控体系。规范财务报告及管理报表体系。对接审计师、律师、券商及投资机构。

五、电商及线上渠道财务管理，支持公司线上业务持续增长，渠道盈利模型搭建单品利润分析ROI分析广告投放分析渠道费用管理库存周转管理用户获取成本（CAC）分析，用户生命周期价值（LTV）分析，能够利用数据驱动经营决策。

六、团队建设与组织管理

搭建专业财务团队。建立财务制度及管理流程。提升团队专业能力及业务支持能力。培养业务导向型财务文化。