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全面负责公司人力行政团队管理;为公司快速发展阶段快速吸引人才搭建团队;
根据公司总体业务发展战略的需求,制订适配的人力资源战略与全球HR政策,输出年度业务规划,保障公司业务的日常运作与发展,促进公司商业目标的达成
根据公司业务发展规划,建立并完善人力资源管理制度和体系,包括岗位设置与管理,人才发展、绩效考核、招聘管理、薪酬管理,培训管理等工作;
根据公司总体发展战略,向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持,并致力于提高公司的综合管理水平;
根据公司战略发展要求,进行人力资源全面管理、建设力资源与行政管理制度与体系;及时处理管理过程中的重大人力资源问题,并致力于提高公司的综合管理水平;
全面负责公司人力资源,根据公司的战略经营目标,拟定人力资源规划方案并监督各项计划的实施落地
主导过万人以上集团性质人力资源变革项目,全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实 施落地施落地
向集团董事长直接汇报,根据集团发展战略目标,全面统筹规划公司的人力资源战略,建立并完善人力资源管理体系, 研究、优化人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度;
全面统筹人力全模块,赋能并驱动业务发展,完成上市前的支持及创始人战略辅导。
人力资源基础体系搭建,尤其是人才供给与甄选、绩效管理体系快速有效落地;同时提升人力资源团队能力
人力资源基础体系搭建,尤其是人才供给与甄选、绩效管理体系快速有效落地;同时提升人力资源团队能力;