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基于公司业务战略,协助总经理及高管团队制定组织策略,规划人力资源部战略组织架构设计和人员规划、招聘体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、人才发展体系(含培训)、员工关系等模块,有效促进人才的选用育留,为公司管理团队和员工提供敏捷、高品质的支持
负责组织和管理公司的人力资源部门,以支持公司的战略目标和业务需求
全面统筹规划海外国家/地区部的人力资源战略及体系架构
.建立健全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程,并组织贯彻实施及监督
根据公司战略发展,统筹和规划企业人力资源整体运作,制订适合公司的人力资源政策;
Comprehensively plan and coordinate the company's strategic business objectives and human resource management to develop human resource planning schemes, and supervised the implementation of various plans
全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施
健全员工关系制度,开展劳动风险防控工作
负责公司员工关系、绩效、激励等流程及制度体系负责制定并优化SSC服务交付的流程及政策,编制SOP,确保服务交付的专业、高效
负责公司的薪酬、绩效、职级体系制定并及时优化,并组织实施
作为部门的合作伙伴,参与业务战略生成到落地全过程,能够从组织、人才、文化层面识别关键动作,结合业务实际提供个性化解决方案并推动落地执行,促进长短期目标的达成。
负责对接各部门招聘需求的核对,招聘流程的梳理和优化;
全面负责商学院体系从0至1的搭建,商学院组织架构设计及人员配置,组织领导商学院的日常工作