全国职位 - 北京市地区

财务一号位将在推动公司财务战略和确保稳健财务管理方面发挥关键作用，工作职责包含财务分析预算、成本、核算、资金、投融资并购等方方面面。

另类投资负责人将在保险私募股权行业投资重中担任关键角色，负责管理和优化另类投资组合。

• 职位名称：人力资源总监
• 汇报对象：CEO
• 工作地点：北京朝阳区

This position will report to department head directly and work as an expert to support sales team

Need facing client and give solutions

1.物流供应商寻源与管理
2.包装袋等辅料与其他生产所需采购招标采购
3.跨部门协作与团队管理
4.成本控制与合规管理

北区零售团队全盘管理工作，对年度任务、业绩增长及利润负责；直营门店扩张和物业（高层）关系的建设和维护，负责品牌在优质商圈shopping mall和重要大卖场入驻，条件谈判及活动管理等。

根据公司的战略目标，制定集团年度公共事务战略，包括政府关系管理、政策研究管理；政府相关部门及行业协会、社会资源发展与维护，如发改委、工信部、能源局、统计局、海关、行业研究协会、石油能源集团；政府相关政策的研判，及时获悉政府的相关政策指令、法律法规，分析相关政策、优惠政策、进出口贸易、行业计划和趋势走向等。

国企控股的上市公司，对自身的定位是数字智能综合服务商，产品线丰富。目前正大力发展第二增长曲线，需要一名业务总经理（P&L）加入，引入新资源和产品，发展ICT集成、解决方案业务。

一线知名投资机构被投企业招募CFO，希望候选人学习能力强，具备成功A股IPO经验。

该职位直接汇报给创始人/总经理，该职位隶属总经理办公室，主要负责工作内容以政府关系、政府接待及对外接待、高管发言文案和总经办文案撰写、总办人员（行政、后勤）管理等工作。

直接向中国区CEO汇报工作，会带领东南西北中各区域BD人员进行直营门店的开发和发展，与公司采购、人财法、运营管理等部门紧密协作，完成公司未来门店增长目标，包括但不仅限于中国区拓展策略、年度计划、年度预算制作、管理审批流程、开发相关政策指定；并进行
团队人员的招聘计划制定、人员发展和培训等。

垂类赛道百亿规模基金招募美元投资者关系董事总经理/执行董事，工作地北京/香港。该职位偏好人选有至少5年以上知名基金美元募资全流程工作经验，并在近三年以内成功落地过超过一亿美金的资金落地的经验，有团队管理经验，英语近母语水平，工作之前有过在海外至少5年以上的生活和学习的经验。

投资ED/MD，希望在智能硬件/消费/AI应用领域，能中后期项目独立做，包括中后期项目的尽调执行和判断，希望是相对成熟度比较高的人，全流程都能自己独立完成。

你将全面负责传感器硬件平台的架构与技术决策：从相机/IMU 选型、同步与对时、SI/PI 到可制造性与量产导入，确保"高质量、可复现、可规模化"的数据生产力。

这是一个对系统工程与跨学科协同要求极高的领导岗位，你的标准将成为公司机器人数据质量与模型性能的"物理极限"。

你将主导家庭具身机器人的系统集成、硬件选型、ROS/ROS 2 核心模块开发，以及真实用户场景下的部署与技能落地。

这是一个要求"技术深度 × 系统视野 × 现场能力"的专家角色，是机器人从研发走向千家万户的关键推动者。

你将负责具身智能 AI 眼镜的嵌入式系统 + 算法 + 传感融合全栈研发，从驱动到控制，从传感器到系统级联调全面参与。

这是一个极少数能同时触达"实时系统、控制算法、传感融合、系统集成"的全维岗位，能让你快速成长为真正的全栈工程专家。

解决方案销售职位主要负责推动公司的业务发展。该职位需要深入了解客户需求，为客户提供专业的解决方案和服务。

研产销医药企业招聘风险合规经理，希望候选人具备医疗医药行业风险合规管控经验，愿意在民营企业长期稳定发展。

This role will serve as the first dedicated R&D expert for the functional beverage category. You will lead the development of functional beverages and powdered drink products tailored to specific consumer segments such as seniors, fitness enthusiasts, children, and office professionals, driving projects from concept to market launch.

作为战略运营中心总经理负责公司级战略制定与落地，统筹年度经营计划，搭建经营分析与风险识别机制，推动运营效率提升，协调跨部门协作，完善管理制度。