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参与制定项目中长期发展规划、重大项目,如实汇报公司项目情况
负责统筹管理集团公司旗下所有的商业项目
1、定期进行项目的推广(渠道拜访,中介推广、媒体发布等),执行公司确定的招商推广计划,及时关注并分析市场动态,对招商推广策略进行调整改进;
对接资本市场,代表保险、信托、内外资外人民币基金寻求房地产相关投资组合及资产机遇代表投资人寻找境内大宗物业买卖、资产并购、股/债权融资标的,进行条款谈判、价值及风险分析评估直至交易结束;寻求整体、夹层配资及战略合作
提供投融资咨询服务提供房地产市场、资本市场研究和情报;为客户提供资产管理、投融资业务的策略解决方案及建议
营销负责人,主要负责营销策略制定,销售过程管理,费用管理,客户关系管理及人员管理。
我们的客户是国际知名的地产专业咨询机构,在商业地产策划、商业地产租赁与交易、大宗资产管理方面都有很好的行业声誉与市场份额。为推动大湾区业务发展,现寻求积极进取、具有较高综合职业素养和商业沟通技能的子公司管理层。
地产行业市场研究、城市研究、产业研究,相关报告撰写参与集团战略研讨制定
全面深圳写字楼租赁项目的全程操盘管理(包含一手项目和两手项目),多渠道开发企业客户,关注市场动态,维护企业客户关系
在城市规划与建筑业务板块内,与团队配合,负责并领导相关城市更新旧改规划设计工作
深入洞悉亚太及全球各资本市场的投资业务,致力于为境内外客户提供丰富的投资机会及方案。通过投资销售和债务及结构性投融资相结合的方法,为客户提供丰富的投资方案。
随着业务的发展,诚聘具有地产投资经验、大宗资产交易经验的专业人才加入。
1、根据公司战略规划及战略目标,完成下达的经营指标;2、负责商业项目整体规划和功能布局(办公楼、购物中心、商业街区,公寓等资产),确定各项目招商定位和经营商品类别;
1、建立和健全集团运营管理体系,制定与集团运营管理相匹配的运营管理制度、流程和作业指引;2、审核项目总体开发计划、分期经营计划和节点考核计划;3、定期收集各项目运营计划月报,分析运营实施过程中存在的问题和偏差,对可能会影响到项目一级节点的事项,及时向相关领导予以预警;
1、集团各BGBU的投资管理工作,包括投资项目研判、上会材料组织、合作协议审查、跟投事项管理等;2、参与集团牵头的大型收并购项目;3、投资研究工作(包括竞争对手研究、行业研究、专项课题等)。
负责大湾区项目的拓展、研判、可行性分析、实施落地 ,进行分析、研究、投资测算和评估,编制投资可行性报告、利润测算等材料.组织内部架构,对接外部资源。统筹协调内外部合作发展。
负责多项目商业综合体后期商业运营管理,有线上线下的管理经验,熟悉线上运营。
熟悉财务融资管理,对企业会计准则和税法有深刻的了解,懂得运营分析/成本控制及成本核算。
我们的客户是国内知名的大型综合设施管理供应商,为多家大型互联网大厂,大型制造企业提供综合设施管理服务。为新签约项目寻找合适的区域设施综合服务经理,为某大型互联网企业提供综合设施管理服务。
熟悉城市更新相关政策、工作流程及业务知识,统筹内外部资源统筹与政府相关部门,改造项目主体联系工作,推进合作单位工作进度
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