Finance BU Head - Semiconductor Company

主要职责1. 产品成本与盈利管理

• 全面负责产品线的产品成本及盈利管理，覆盖研发打样、试产、量产爬坡和规模化生产等不同阶段；
• 建立并持续完善产品成本模型，准确分析材料、人工、设备折旧、制造费用、良率损失、报废及返工等成本构成；
• 牵头标准成本的建立、更新及年度Cost Roll，分析标准成本与实际成本之间的差异；
• 深入分析BOM、工艺路线、良率、产能利用率、生产损耗和人力配置对单位产品成本的影响；
• 持续跟踪产品单位成本、毛利率及产品线损益，识别影响盈利能力的关键驱动因素；
• 支持新产品目标成本、产品定价、客户报价、降本项目及商业化决策；
• 推动研发、工艺、生产、采购和供应链团队落实成本改善方案，并跟踪实际财务收益；
• 建立从研发投入、产品打样到量产盈利的全生命周期成本管理机制。

2. 预算与滚动预测

• 牵头年度预算、滚动预测及中长期财务规划；
• 负责产品线、研发项目、生产运营、人力及资本性支出的预算管理；
• 建立预算执行跟踪机制，定期分析预算与实际差异；
• 结合产品开发、客户验证和量产进度，动态更新收入、成本、投入和利润预测；
• 在业务持续投入阶段，协助管理层平衡战略投入、资源效率和财务风险。

3. 经营分析与决策支持

• 建立适用于产品线的经营分析体系及管理报表；
• 定期分析收入、订单、打样及量产进度、单位成本、毛利、库存、良率、产能利用率和人力投入；
• 分析产品线实际经营结果与预算、预测及原始立项假设之间的差异；
• 识别经营异常和潜在风险，推动业务部门制定并落实改善措施；
• 向CFO、CEO及管理层汇报各产品线的经营情况、资源投入和盈利路径；
• 支持管理层开展产品组合、产能规划、资源配置及项目取舍决策。

4. 项目立项与投资分析

• 负责新产品、新项目和重大产线投入的财务可行性分析，建立完整的Business Case；
• 结合市场需求、产品价格、工艺路线、良率、产能、人力及设备投入，评估项目盈利能力和投资回报；
• 开展ROI、NPV、IRR、盈亏平衡点及投资回收期测算；
• 参与项目立项评审，为管理层提供继续投入、调整方案或终止项目的财务建议；
• 在项目实施及产品量产后，持续复盘实际经营结果与立项假设之间的差异。

5. 库存及运营效率管理

• 负责原材料、在制品、产成品及研发打样物料的财务分析；
• 跟踪库存周转、研发余料、呆滞库存、报废及库存减值风险；
• 分析良率、生产损耗、工艺变更和产能利用率对库存及成本的影响；
• 与研发、工艺、生产、采购和供应链团队合作，推动库存及运营效率改善。

6. 财经团队及体系建设

• 管理并发展4至5人的财经管理团队，明确团队职责和产品线支持机制；
• 指导团队开展成本管理、预算预测、项目财经及经营分析工作；
• 建立统一的数据口径、成本逻辑、分析模板和管理流程；
• 提升团队对产品、工艺及业务模式的理解，推动财务从结果核算向经营决策支持转型；
• 配合公司资本市场规划，持续完善财经管理和内部控制体系。