知名快消企业品类规划与创新经理

1. 品牌及产品策略与制定

*深入理解公司整体战略，制定与之相匹配的品牌及产品策略规划，包括品牌定位及二级发展策略、品类赛道选择及发展规划等，确保与公司整体战略保持一致；

*基于市场调研结果，打造差异化品牌及产品策略，扩大市场影响力；

2. 品牌及产品SP、BP落地体系搭建

*设计并实施SP、BP的落地体系，建立有效的沟通和协作机制，确保策略闭环管埋，为品牌心智增长和产品份额增长提供保障;

*联动项目管理小组、PMO等相关角色，定期组织进度评估和成果展示会议，推动计划的顺利执行和持续改进；

3. 对所负责品牌营收及利润负责，优化资源配置

*不断迭代检视SP/BP，根据市场反馈和数据分析，对品牌策略进行迭代和优化，并推动实施，确保品牌在市场中的竞争地位；

*跟进各品牌进展，定期评估市场份额增长情况，确保达到预设的增长目标；

4. 创新机会挖掘与实现

*通过市场洞察和消费者研究，发现新的品牌生意机会，评估其潜力和可行性，制定具体的创新方案和实施计划；

*推动创新策略的实施，确保创新方案能够转化为实际的市场份额增长和品牌心智提升；

*监控创新策略的执行效果，并根据反馈进行迭代和优化；

5. 协调各方资源，支持健康食品品类公司级项目落地；

6. 负责团队组织人才及文化建设。